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敏捷供應鏈物流體系建設與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海:2026年06月24日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節(jié)3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
倉儲規(guī)劃與管理系統(tǒng)【特價】 寧波:2026年04月27日
第一天一 倉儲系統(tǒng)規(guī)劃概要1.智能制造背景下的工廠物流管理轉變2.工廠智能物流實施路徑全景圖3.倉儲系統(tǒng)的組成:硬件與軟件4.倉儲系統(tǒng)規(guī)劃全景圖介紹倉儲業(yè)務數(shù)據(jù)的分析倉儲功能規(guī)劃與布局存儲與搬運設備設計倉儲信息系統(tǒng)的規(guī)劃二 倉儲業(yè)務規(guī)劃與布局1.業(yè)務分析與規(guī)劃物流業(yè)務現(xiàn)狀的分析方法案例介紹:整車工廠物流規(guī)劃與實施擴展介......
供應鏈問題分析與解決實戰(zhàn)訓練 寧波:2026年05月07日
理解企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化學會使用供應鏈分析與解決問題的整體思路根據(jù)不同的供應鏈模型、掌握解決供應鏈難點的邏輯圖了解生產管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的供應鏈策略,協(xié)調內外部資源,更加有效地進行生產組織平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率培訓對象制造型企業(yè)的廠長;供應鏈總監(jiān);供應鏈&......
制造業(yè)全流程庫存控制策略 杭州:2026年04月17日
了解如何制定世界上最先進的低成本全流程生產與庫存控制運作體系!學習了解預測及制定合理的生產計劃,為達成公司庫存目標打下基礎!認識如何提升準時交貨能力、有效降低庫存成本 !認識如何縮短生產周期,加快物流周轉提高企業(yè)競爭力!認識如何配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料管理!盡最大可能減少企業(yè)庫存(認識如何實現(xiàn)零庫存的途徑......
多批少量生產計劃管理 上海:2026年04月15日
多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業(yè)的培訓課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑:? 訂單越多,計劃就越難排? 訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產能總是非常緊張,應接不暇?......
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海:2026年05月28日
1、從心理學入手,認知人性,把握人性深處需求,從需求入手解決人才內心的困惑。2、深刻了解互聯(lián)網(wǎng)經濟下人力資源管理的發(fā)展瓶頸,清晰所處時代的責任和使命;3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段,結合人才生命線,掌握合法合規(guī)、合情合理的動態(tài)留人方法;4、掌握企業(yè)人才流與留辨證關系,留人留心,學會互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下九大留人操作和技巧5、理解文化致勝,......
