臺州全面項目管理培訓(xùn)公開課

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理高級研修班 上海：2026年04月11日

第一部分：項目管理基礎(chǔ)項目管理的起源及其發(fā)展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業(yè)項目管理與通用項目管理PMP的區(qū)別與聯(lián)系從制造業(yè)面臨的困境看項目管理通過項目責(zé)任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理制造業(yè)項目管理的動因及目標(biāo)傳統(tǒng)組織形式在開發(fā)項目管理中面臨的困境分析：部門協(xié)作障礙、進度失控、質(zhì)量失控…&helli......

全面項目管理 上海：2026年04月27日

項目的管理者如何在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理？如何從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，從而在限定的資源及限定的時間內(nèi)實現(xiàn)項目的目標(biāo)？這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協(xié)會PMI的《項目管理知識體......

從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項目管理 武漢：2026年06月26日

廠長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項目管理工程師等相關(guān)人員。課程大綱第一部分：項目管理基礎(chǔ)1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3.項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4.通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組......

從「開發(fā)至投產(chǎn)」全面項目管理 深圳：2026年05月15日

工廠總經(jīng)理、廠長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理 及 項目管理工程師課程大綱第一部分：項目管理基礎(chǔ)1．項目管理的起源及其發(fā)展2．項目管理的概念及定義3．項目管理的重要性分析4．制造業(yè)項目管理與通用項目管理PMP的區(qū)別與聯(lián)系5．從制造業(yè)面臨的困境看項目管理6．通過項目責(zé)任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理7．制造業(yè)項目管理的動因及目標(biāo)8．傳統(tǒng)組織......

軟件質(zhì)量管理 北京：2026年06月26日

1.軟件質(zhì)量管理的概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握質(zhì)量管理的一些重要的理念和主要概念，認(rèn)識到通過有效的質(zhì)量管理才能獲得開發(fā)的高效率1.1.質(zhì)量管理發(fā)展里程1.1.1.研討：質(zhì)量與效率關(guān)系通過研討，讓學(xué)員體會到：效率和質(zhì)量是孿生兄弟，是一體的兩面，遵循軟件開發(fā)規(guī)律和質(zhì)量管理規(guī)律，在項目前期注入質(zhì)量要素，才可能獲得項目開發(fā)整體上的......

生產(chǎn)運營與成本控制 北京：2026年06月28日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱：第一部分、財務(wù)報表與生產(chǎn)運營管理◆ 企業(yè)利益的五大來源與反思◆ 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流預(yù)測表的基本特點；◆ 企業(yè)的資金從何而來？流向何處？◆ 什么是流動資......