臺州會議管理培訓(xùn)公開課

高效的會議管理技巧 上海：2026年04月29日

負責(zé)召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業(yè)公司人員?！菊n程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會前的準(zhǔn)備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

高效會議管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月21日

1. 從領(lǐng)導(dǎo)者視角來認知會議* 了解會議目的和種類，正確評估會議對管理工作的影響* 審視會議的頻率和成本，認知高效會議對管理工作的重要性2. 會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病——效率不高，從領(lǐng)導(dǎo)者視角分析會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)* 高效會議應(yīng)具備哪些特征* 制定并推廣正確的會議規(guī)......

高績效會議管理 上海：2026年06月27日

一、從思維習(xí)慣看企業(yè)會議管理 2小時1、拆掉思維里的墻：看企業(yè)思維習(xí)慣、個人思維的習(xí)慣與企業(yè)會議慣性；[慣性一]會議太頻繁[慣性二]會議時間太長[慣性三]領(lǐng)導(dǎo)一言堂[慣性四]各懷鬼胎[慣性五]三無會議無計劃、無準(zhǔn)備、無結(jié)果2、從工作效率提升看會議統(tǒng)籌會議效率提升靠制度保障還是習(xí)慣養(yǎng)成？會議主角與配角思維習(xí)慣；語言模式、......

如何開好會：會議管理三步落地 深圳：2026年04月10日

第一講：會前——準(zhǔn)備細密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會，員工陪會……你開過這樣的會嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開會？2）怎樣的會議是好會？案例分析：a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實戰(zhàn)案例分析：怎樣編制會議議程表？工具實戰(zhàn)：會議策劃七何法工具實戰(zhàn)：會務(wù)統(tǒng)籌銷項法二、通......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）提高班 上海：2026年05月28日

建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法課程全面總復(fù)習(xí)與應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳：2026年04月23日

第一部分：案例分析：成長的煩惱1.產(chǎn)品經(jīng)理成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個階段3.實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益第二部分：產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇（與公司發(fā)展時期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點相關(guān)）1.1產(chǎn)品全生命周期的管理（產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理，產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)......