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有效傾聽與近距離溝通 杭州:2026年04月11日
企業(yè)各級管理人員課程收益了解溝通的基本概念及特點,學會如何避免及解除溝通的障礙;掌握溝通的基本技巧,聽、說、問的實用技巧;學會如何提升自身溝通的效果,以實現(xiàn)溝通的目的;學會在內部及外部如何有效與不同類型的人溝通的策略;掌握與跨部門不同的人溝通的技巧。課程大綱第一單元:基本溝通認知1. 溝通的新解2. 溝通的功能第二單元......
高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門協(xié)同訓練 杭州:2026年04月18日
1.讓學員正確認識溝通,掌握溝通的基本技巧,讓工作溝通無障礙,產生協(xié)同效應;2.讓學員掌握向上、向下和橫向溝通的策略,從而在工作中如魚得水,工作順利推進;3.學會高效的高情商溝通、沖突管理及團隊協(xié)作等相關技能,讓團隊協(xié)作不再難。課程對象企、事業(yè)單位中高層管理者及核心骨干人員課程大綱第一章人際溝通:如何交流人際圈吃得開?......
談判路線圖:雙贏成交的解密版 杭州:2026年05月15日
營銷經理課程亮點1.只為實用——談人和談事立竿見影2.人性系統(tǒng)——最人性的談判武器庫3.爆笑全場——全員嗨翻,留戀忘返課程大綱一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動3.僵局—&m......
負面輿情應對——網絡圍觀時代的媒介化生存 杭州:2026年05月15日
第一單元:危機管理概論和方法1、 中國國情下的危機特點和分類2、 引發(fā)危機的誘因分析3、 危機的四個階段4、 有關危機的三個法則5、 建立內部危機處理組織鏈條6、 危機管理的原則7、 中國式危機公關的三層含義第二單元:中國媒體大環(huán)境下的風險分析和風險管理1、企業(yè)需管理的四種關系孰為重2、新媒體時代信息傳播特點3、&ld......
從技術到市場-技術與銷售協(xié)同 上海:2026年07月01日
1.提升技術支持人員、研發(fā)人員的市場意識與用戶導向思維,實現(xiàn)技術向商業(yè)價值的有效轉化。2.掌握從需求洞察到產品落地的系統(tǒng)方法,增強協(xié)同作戰(zhàn)與價值表達能力。3.強化銷售演講與溝通技巧,提升面向多類決策者的說服與影響力。課程對象:技術支持人員、研發(fā)人員、產品經理,銷售與市場團隊成員,相關主管人員等;技術轉型管理者、創(chuàng)業(yè)團隊......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業(yè)風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業(yè)風險分類及預警指標參考(國資委)• 風險偏好第二模塊:合......
