臺(tái)州品管培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 杭州：2026年06月26日

體系化：企業(yè)產(chǎn)品管理之所以難以見效，產(chǎn)品經(jīng)理之所以無法發(fā)揮作用，關(guān)鍵是缺乏有效的產(chǎn)品管理體系。本課程關(guān)注從理念、策略、結(jié)構(gòu)、流程、方法、人員等各層面如何系統(tǒng)性地建立產(chǎn)品管理體系。針對(duì)性：當(dāng)今的中國企業(yè)正面臨著從機(jī)會(huì)牽引到戰(zhàn)略牽引、從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型，本課程強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品管理必須服務(wù)于這種轉(zhuǎn)型，并依此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行展開。......

QCC品管圈推行 上海：2026年04月15日

1．發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)人員的潛在能力；2．了解合理化改善的方法與步驟；3．培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問題并解決問題的能力 ;4．培養(yǎng)自我啟發(fā)能力 ;5．有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；6．減少浪費(fèi)，降低質(zhì)量成本，增加利潤；7．提升員工質(zhì)量意識(shí)；8．了解如何運(yùn)用品管手法發(fā)現(xiàn)并解決問題；9．提升員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；10．改......

零缺陷之QCC品管圈改善實(shí)踐 上海：2026年05月15日

1.學(xué)會(huì)結(jié)合工作實(shí)際設(shè)定QCC品質(zhì)圈活動(dòng)達(dá)目標(biāo)2.熟悉并掌握QCC品質(zhì)活動(dòng)圈推動(dòng)的流程和注意事項(xiàng)3.熟悉并掌握QCC品質(zhì)活動(dòng)圈主持改善的技巧4.了解QCC活動(dòng)圈推行績效的評(píng)價(jià)【課程大綱】第一章QCC-品質(zhì)活動(dòng)圈能帶來什么1.QCC品質(zhì)活動(dòng)圈是應(yīng)怎樣發(fā)起的2.在過去的QCC-品質(zhì)活動(dòng)圈中，給我們帶來那些啟示3.QCC品質(zhì)......

品管改善活動(dòng)實(shí)務(wù)研習(xí) 上海：2026年06月03日

★品管圈活動(dòng)概論(3小時(shí))品管圈活動(dòng)的緣起圈活動(dòng)運(yùn)作品管圈活動(dòng)的精神與目標(biāo)何謂品管圈活動(dòng)★QC七手法及新QC七手法（3小時(shí)）▲QC七大手法特性要因圖直方圖散布圖查檢表柏拉圖管制圖層別法▲新QC七大手法親和圖法矩陣數(shù)據(jù)解析法關(guān)聯(lián)圖法箭頭圖法矩陣圖法系統(tǒng)圖法PDPC法★問題解決型QC Story（6小時(shí)）▲問題的定義問題解......

向華為學(xué)習(xí)：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京：2026年05月29日

1、課程教學(xué)方式多樣，通過案例演練、華為需求管理實(shí)踐講解、多個(gè)品牌案例和需求工具的分享，帶領(lǐng)學(xué)員們真正掌握用戶需求分析要領(lǐng)；2、本課程基于講師的10年華為產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，凝聚運(yùn)營商BG和消費(fèi)者BG兩種不同交付形態(tài)（2B和2C）的需求挖掘與管理精髓；3、本課程聚焦需求前端的挖掘工具和方法的傳授，真正幫助學(xué)員如何挖......

建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系 深圳：2026年06月26日

一、培訓(xùn)體系1.歡迎詞、課程簡介2.如何在組織內(nèi)創(chuàng)建培訓(xùn)文化3.打造培訓(xùn)管理者的核心競爭力4.培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略5.員工能力提升的若干種方法和渠道6.培訓(xùn)管理體系的建立及其運(yùn)作（培訓(xùn)制度體系、資源體系和運(yùn)作體系）二、建立課程體系7.培訓(xùn)課程體系的分級(jí)、分類原則及方法8.課程名稱規(guī)范化9.培訓(xùn)課程體系實(shí)例分析10......