臺(tái)州TQM培訓(xùn)公開(kāi)課

全面質(zhì)量管理（TQM）訓(xùn)練 上海：2026年04月10日

一、課程導(dǎo)入1.自我介紹2.情景回顧：我們是否常常聽(tīng)說(shuō)3.質(zhì)量觀念分解描述4.培訓(xùn)重點(diǎn)及要求5.問(wèn)題提出與團(tuán)隊(duì)組建第一章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理概論1.管理的定義2.企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)(QCDPSM)3.企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的五大功能4.企業(yè)品質(zhì)目標(biāo)5.優(yōu)秀企業(yè)案例分享第二章TQM發(fā)展史與管理內(nèi)容1.TQM的定義2.質(zhì)量管理發(fā)展過(guò)程3.時(shí)......

TQM-全面質(zhì)量管理 上海：2026年04月16日

樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí)學(xué)習(xí)TQM管理原理學(xué)習(xí)TQM的現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制學(xué)習(xí)TQM的基本手法學(xué)習(xí)QCC品管圈適合對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理；課程大綱：一、概述1.什么是質(zhì)量2.質(zhì)量從哪里來(lái)3.質(zhì)量管理：過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)4.全面質(zhì)量管理：八大原則、基本方法與各國(guó)實(shí)踐5.案例研究二、策劃是源頭1.質(zhì)量杠桿原理與國(guó)......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)（2天） 上海：2026年05月07日

質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有重視質(zhì)量的企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地！企業(yè)生產(chǎn)管理者如何通過(guò)方針、目標(biāo)以及質(zhì)量文化來(lái)調(diào)動(dòng)公司全員，把握影響質(zhì)量的全過(guò)程，進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理，并在此基礎(chǔ)上持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)，使公司質(zhì)量績(jī)效邁向卓越。本課程將講授一種被業(yè)界廣為認(rèn)可的品質(zhì)管理的運(yùn)作機(jī)制TQM，詳細(xì)闡述質(zhì)量意識(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)作流程，同......

TQM全面質(zhì)量管理&FMEA 上海：2026年05月11日

第一天（一）質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成1、以關(guān)注方向構(gòu)成的系統(tǒng)2、以工具方法和持續(xù)改進(jìn)構(gòu)成的系統(tǒng)3、以工作內(nèi)容、目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑構(gòu)成的系統(tǒng)（二）過(guò)程質(zhì)量管理 （預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、追求零缺陷）1、質(zhì)量功能展開(kāi)2、過(guò)程流程圖3、失效模式分析和控制計(jì)劃4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和過(guò)程跟蹤5、目標(biāo)跟蹤和分析6、操作工技能驗(yàn)證7、重復(fù)問(wèn)題跟蹤8、過(guò)程認(rèn)......

工廠應(yīng)急管理能力提升 廣州：2026年07月02日

第一天上午應(yīng)急管理流程梳理危機(jī)及應(yīng)急管理的相關(guān)法規(guī)和現(xiàn)狀現(xiàn)代危機(jī)及應(yīng)急管理理論和方法應(yīng)急管理全流程要素FEMA美國(guó)ICS事故指揮系統(tǒng)介紹搭建應(yīng)急指揮組織架構(gòu)第一天下午案例與練習(xí)：理清應(yīng)急架構(gòu)中的崗位職責(zé)練習(xí)搭建自己機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮小組組建課程中的應(yīng)急小組第二天 上午初始響應(yīng)的指揮與控制技術(shù)應(yīng)急指揮的流程-P循環(huán)的工作原理......

中高層管理者公眾表達(dá)能力提升 北京：2026年07月02日

1.提升管理者公眾表達(dá)和當(dāng)眾講話的能力2.樹(shù)立管理者形象，提升個(gè)人魅力3.掌握公眾演講的多套魔法公式，能夠在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下，在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合，迅速組織語(yǔ)言，發(fā)表精彩的即興講話4.掌握工作匯報(bào)的結(jié)構(gòu)公式，使要點(diǎn)明確、條理清晰，節(jié)省時(shí)間，提高溝通效率5.有效提高項(xiàng)目介紹、銷(xiāo)售演示的成交率，突出項(xiàng)目亮點(diǎn)和特色，打動(dòng)客戶......