臺州研發(fā)人員培訓(xùn)公開課

研發(fā)人員的考核與激勵課程 上海：2026年05月18日

1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績效管理方案2. 分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3. 掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點4. 掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何從整......

高管&銷售&研發(fā)人員薪酬激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年04月18日

1、精準定位：三軌并行——針對高管/研發(fā)/銷售三大核心團隊分別設(shè)計激勵機制，解決不同崗位的激勵痛點（如高管長期綁定、研發(fā)成果量化、銷售梯度激勵）2、方法論升級：動態(tài)平衡術(shù)——獨創(chuàng)"四維激勵模型"（戰(zhàn)略匹配度×成本可控性×團隊公平......

研發(fā)團隊建設(shè)與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2026年05月26日

一、研發(fā)團隊及績效管理概述1.研發(fā)人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術(shù)導(dǎo)向性明顯d)流動意向明顯e)……2.研發(fā)的團隊有哪些？PAC、PMT、PDT等3.高績效研發(fā)團隊的特征a)明確的目標（目標從哪里來？企業(yè)目標和個人目標如何統(tǒng)一）b)相互信任（信任的基礎(chǔ)是什么？如......

如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 深圳：2026年06月01日

高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同研發(fā)團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。很多企業(yè)的研發(fā)總監(jiān)經(jīng)常抱怨說“好不容易培養(yǎng)出來的研發(fā)人員又被對手挖走啦，我們公司都快成為黃埔軍校啦”。大量公司在打造高績效研發(fā)團隊方面存在以下困惑：1、研發(fā)人員智商高，有很多特點研發(fā)人員比較內(nèi)秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想......

領(lǐng)導(dǎo)力之聲? 成為卓有成效的教練型經(jīng)理人 上海：2026年05月14日

第一章：教練及教練型管理管理者的三大關(guān)鍵角色：領(lǐng)導(dǎo)/管理/教練教練（Coach）的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區(qū)別與聯(lián)系教練型管理者的特征第二章：教練型管理的第一個關(guān)鍵步驟：診斷員工的績效驅(qū)動要素部屬的表現(xiàn)為何無法達到期望？ADKAR：影響員工績效的五個驅(qū)動要素教練型管理......

深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與決策建模 廣州：2026年04月09日

第一模塊：思維轉(zhuǎn)變• 傳統(tǒng)會計的缺陷，對會計的重新認識• 價值的定義，驅(qū)動因素和創(chuàng)造過程• 業(yè)財融合本質(zhì)是什么？• 財務(wù)人員的“財務(wù)思維”誤區(qū)和應(yīng)該具備的“業(yè)務(wù)思維”• 做商業(yè)分析的定式和框架Ø 如何構(gòu)造商業(yè)......