臺(tái)州品牌營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

工業(yè)品（B2B）品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維提升班 上海：2026年04月15日

工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作管理人員；公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售的市場(chǎng)和銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一單元 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的基本框架·營(yíng)銷(xiāo)的定義·營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃基于營(yíng)銷(xiāo)思維而非銷(xiāo)售思維·推銷(xiāo)滿足需求，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造需求！·毛澤東對(duì)戰(zhàn)略的理解：戰(zhàn)略是基于客觀環(huán)境的主觀能動(dòng)性·市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃......

贏在市場(chǎng)-品牌營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新 上海：2026年05月30日

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本身是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)，并且不斷發(fā)展的科學(xué)，但歸根到底，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)擔(dān)負(fù)著企業(yè)的戰(zhàn)略核心功能。從目前與國(guó)內(nèi)同行交流中得出，國(guó)內(nèi)外視乎在對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理解上尚有差距。如何將對(duì)實(shí)際操作具有指導(dǎo)意義的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新思維以適合中國(guó)人的理解方式進(jìn)行傳播？陸博士特別研發(fā)的《品牌營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程重要目的正是力求解決以下問(wèn)題。營(yíng)銷(xiāo)......

《品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理》 廣州：2026年04月11日

一、品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)建1、如何精確定位品牌營(yíng)銷(xiāo)致勝的戰(zhàn)略——針尖式頭位法2、如何理解品牌營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別——賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)信仰3、如何理解品牌管理的五大戰(zhàn)略要素——品牌五品五行4、如何理解品牌高附加價(jià)值注入塑造——品牌文化提煉5......

爆品戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo) 廣州：2026年04月17日

1. 學(xué)會(huì)打造爆品的系統(tǒng)科學(xué)的方法2. 學(xué)會(huì)讓市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)方法3. 學(xué)會(huì)以微投入實(shí)現(xiàn)品牌高效推廣的方法4.升級(jí)學(xué)員的品牌營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知，讓學(xué)員能夠?qū)Ω?jìng)品實(shí)現(xiàn)降維打擊5.徹底理解什么是品牌營(yíng)銷(xiāo)，讓學(xué)員徹底避免被各種營(yíng)銷(xiāo)理論誤導(dǎo)6.徹底理解什么是品牌營(yíng)銷(xiāo)，讓學(xué)員少走市場(chǎng)彎路，避開(kāi)市場(chǎng)雷區(qū)課程大綱第一部分：爆品打造的定......

采購(gòu)談判進(jìn)階—全真案例談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月18日

隨著我國(guó)目前工業(yè)化進(jìn)程的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)供應(yīng)商的有效開(kāi)發(fā)和利用，是對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)的最直接環(huán)節(jié)，也是企業(yè)進(jìn)入精細(xì)化管理的必經(jīng)之路。與供應(yīng)商打交道，談判是一定要經(jīng)歷的。與供應(yīng)商談判的結(jié)果不外乎就是兩種：成功或失敗。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員將學(xué)會(huì)如何以一種專(zhuān)業(yè)的方法去準(zhǔn)備和進(jìn)行談判，即如何精心準(zhǔn)備談判以......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 上海：2026年04月11日

一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離5.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評(píng)審相分離6.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......