臺(tái)州人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

新形式人力資源戰(zhàn)略梳理實(shí)務(wù) 杭州：2026年06月26日

1.人才戰(zhàn)略體系；2.吸引人才的條件；3.識(shí)別人才的方法；4.管理人才的工具；5.人才價(jià)值提升的方式；6.人才工業(yè)化生產(chǎn)操作思路；7.獲得“忠誠”人才的路徑；8.招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；9.完成上述最高標(biāo)準(zhǔn)操作方法。課程大綱一、人才戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)企業(yè)文化對(duì)人才戰(zhàn)略的影響企業(yè)文化影響招聘企......

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃 上海：2026年04月15日

人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，協(xié)助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及長遠(yuǎn)的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀，著眼于滿足企業(yè)的未來發(fā)展對(duì)于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過建立內(nèi)部及外部的人力配置計(jì)劃，既滿足了職位......

人力資源戰(zhàn)略全景圖設(shè)計(jì)班 上海：2026年06月04日

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略澄清之兩圖三表與文化演繹圈圖組織戰(zhàn)略演繹下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃全景圖組織人效的盤點(diǎn)與發(fā)展路徑規(guī)劃表單組織三級(jí)職能的分解與崗位設(shè)置的“1圖1表1書”對(duì)未來3-5年人才的需求澄清與整體規(guī)劃書人才培養(yǎng)的重心與重點(diǎn)培養(yǎng)路徑的設(shè)計(jì)圖演繹、歸納、評(píng)價(jià)工具等常見咨詢方法的構(gòu)建與思維強(qiáng)化演練課程大綱課程導(dǎo)......

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施與規(guī)劃 上海：2026年06月05日

企業(yè)高管、部門直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、儲(chǔ)備干部課程大綱第一單元：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現(xiàn)實(shí)依據(jù)理念依據(jù)——使命愿景與核心價(jià)值觀可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)依據(jù)2、企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈——人力資源如何來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值二、企業(yè)的核心能力......

SIPIGHz高速設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 廣州：2026年06月25日

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)人員、SI工程師、測試及質(zhì)量管理人員等課程提綱1.SI設(shè)計(jì)概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計(jì)？(1)對(duì)高速系統(tǒng)分類的標(biāo)準(zhǔn)：信號(hào)速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應(yīng)等，哪個(gè)是最關(guān)鍵的？2.SI，PI設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)及實(shí)例說明2.1正確理解信號(hào)完整性的定義(1)從何時(shí)起，我們開始關(guān)注信號(hào)完整性問題？(2)什么是解決信......

EXCEL提升工作效率與分析能力 上海：2026年05月30日

1、Excel的工作環(huán)境全局概覽 - 表格的內(nèi)涵操作方式 - 用適合你的方式操作2、 常用功能案例：通過制作一張人員信息清單（數(shù)據(jù)列表），對(duì)表格進(jìn)行常見的應(yīng)用和操作，以學(xué)習(xí)和熟練excel最為常用的功能和知識(shí)點(diǎn)，并做好向高級(jí)運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備— 常用操作技巧— 自動(dòng)填充序列— 自定義單元......