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KPI的有效設(shè)定 上海:2026年04月29日
你是否為如何設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)而困惑?您是否為關(guān)鍵績效指標(biāo)無法取舍而糾結(jié)?作為績效管理的一個重要工具,關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)被廣泛采用,本課程就KPI的本質(zhì)正本清源,就KPI的設(shè)定方法引入科學(xué)模型,條分縷析,讓人力資源管理人員迅速掌握科學(xué)的KPI的系統(tǒng)方法,快速提高企業(yè)的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管......
KPI的有效設(shè)定和應(yīng)用 上海:2026年07月01日
對于實施以KPI和目標(biāo)管理為核心的績效管理體系的企業(yè)來說,如何設(shè)計和分解科學(xué)合理的績效指標(biāo),一直以來是人力資源部和部門經(jīng)理的一個困惑。具體表現(xiàn)為:如何量化定性的考核指標(biāo)、如何平衡個人和團隊的利益、如何把握過程和結(jié)果等。本課程將針對KPI設(shè)計中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解,為績效的組織者及推行者排憂解難。課程......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo)提升 蘇州:2026年04月13日
◇ 掌握 BSC+KPI 績效管理的思路,能夠用 BSC 進行企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營目標(biāo)建立,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營壓力的 層層分解傳遞,從公司到部門,及部門到個人的目標(biāo)分解實操;◇ 掌握績效管理體系的設(shè)計,掌握 KPI 提取、定義、量化、評分的方法,懂得結(jié)果型項目考核的方法,讓考核順利落地,解決不同類型部門考核的難題;◇ 掌握績效......
基于KPI的績效管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年05月29日
1、掌握KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)分解與提煉的方法、工具;2、掌握KPI體系設(shè)計七步法;3、掌握KPI+GS設(shè)計績效考核表的方法;4、掌握KPI+GS計分方法以及權(quán)重設(shè)計方法;5、掌握各層級人員績效考核表的設(shè)計;6、現(xiàn)場實踐績效制度設(shè)計與基本操作程序;7、正確理解績效管理并避免運作中的誤區(qū)。課程特色:超實戰(zhàn)訓(xùn)練:課前深入調(diào)查學(xué)......
全國紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)精研業(yè)務(wù)強本領(lǐng)、淬火礪劍鑄鐵軍”專業(yè)能力提升研修班 上海:2026年06月22日
各級黨委、機關(guān)黨委、紀(jì)委、監(jiān)察委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員;各國有企事業(yè)單位負責(zé)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢監(jiān)察部門負責(zé)人、巡視辦、巡察辦負責(zé)人;各醫(yī)院紀(jì)委人員、高校紀(jì)委人員;各基層黨支部紀(jì)檢委員代表及相關(guān)工作人員。課程大綱(一)貫徹落實二十屆中紀(jì)委四次全會精神專題(二)最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《中央八項規(guī)定》《中央......
以質(zhì)量為核心的預(yù)防性全流程品管系統(tǒng)構(gòu)建 上海:2026年06月27日
產(chǎn)量代表今天,品質(zhì)代表明天,產(chǎn)量是用手做出來的,品質(zhì)是用心做出來的。“產(chǎn)品品質(zhì)不是檢出來的而是靠全員參與、全過程控制做出來的”。一切用數(shù)據(jù)說話,是品質(zhì)管理的基本原則。1)如何建立流程品質(zhì)控制點、如何獲得數(shù)據(jù)、如何分析數(shù)據(jù)、如何通過數(shù)據(jù)改進生產(chǎn)過程?2)如何提升全員的品質(zhì)意識和客戶意識?3)如何提......
