臺州質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 杭州：2026年05月08日

1、幫助質(zhì)量經(jīng)理精準(zhǔn)自我定位，梳理質(zhì)量部門核心價值2、提升質(zhì)量經(jīng)理處理人、事、物的能力，幫其成為最有價值的質(zhì)量經(jīng)理3、助力企業(yè)高效共建質(zhì)量保證系統(tǒng)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門輕松取得質(zhì)量成果4、幫助企業(yè)提升質(zhì)量經(jīng)理綜合軟實力，并引領(lǐng)全員工達(dá)成質(zhì)量共識5、提升質(zhì)量經(jīng)理的團(tuán)隊運(yùn)營智慧與領(lǐng)導(dǎo)力，并批量復(fù)制優(yōu)秀的質(zhì)量人才6、幫助企業(yè)重塑能干......

非質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量管理 上海：2026年05月11日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：了解質(zhì)量管理的方法論和控制點(diǎn)的價值識別企業(yè)質(zhì)量管理水平和改進(jìn)能力的高低對于各職能部門業(yè)務(wù)的緊密相關(guān)度以及對企業(yè)業(yè)績價值的影響力課程對象各部門經(jīng)理、一線經(jīng)理等課程大綱第一天 9：00-12：00第一章：質(zhì)量是什么Ø 為什么我們達(dá)成一致的看法Ø 質(zhì)量概念與質(zhì)量概念的演......

質(zhì)量經(jīng)理訓(xùn)練營 上海：2026年05月14日

董事長、總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理/主管、研發(fā)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等課程大綱一、精益質(zhì)量管理的策略思維1.質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)省思：質(zhì)量問題案例走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個要素高層對質(zhì)量的認(rèn)知與參與標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的設(shè)計與執(zhí)行研討：質(zhì)量說起來重要，做起來次要…&......

高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練 上海：2026年06月25日

第一部分：高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求第1天（9:30-12:00）全面堅實的知識結(jié)構(gòu)—戰(zhàn)略思維1、對質(zhì)量的全面認(rèn)識2、質(zhì)量管理/質(zhì)量文化/質(zhì)量戰(zhàn)略3、全面質(zhì)量管理卓越創(chuàng)新與質(zhì)量自驅(qū)力—問題解決與決策5、戰(zhàn)略制定與部署6、以顧客為中心7、降低質(zhì)量成本9、質(zhì)量部門現(xiàn)狀分析與改進(jìn)團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力10......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(甘磊) 廣州：2026年04月17日

曾經(jīng)，你是否面對復(fù)雜的數(shù)據(jù)束手無策？曾經(jīng)，你是否打開數(shù)十個數(shù)據(jù)表無聊的復(fù)制粘貼？曾經(jīng)，你是否為準(zhǔn)備一個財務(wù)報表連續(xù)加班一周？曾經(jīng)，你是否總覺得有更高效的方法分析數(shù)據(jù)卻始終尋而不得？對強(qiáng)大的數(shù)據(jù)工具缺乏認(rèn)識與了解，降低了我們工作的準(zhǔn)確度，損失了巨量的時間，造成企業(yè)資源的大幅浪費(fèi)而我們卻往往視而不見。如果，你是客戶銷售經(jīng)理......

成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2026年06月29日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競爭優(yōu)勢分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點(diǎn)-了解什么成本可以降低-成本管理的共識：降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分?jǐn)偘l(fā)生的各種耗費(fèi)-成本核算的一般方法-傳統(tǒng)成本系統(tǒng)與作業(yè)成本系......