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首席人力官高端實(shí)戰(zhàn)班 杭州:2026年04月09日
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式第二部分 關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)一、打造關(guān)鍵梯隊(duì),做強(qiáng)人才供應(yīng)鏈1.技能卡片1、人才供應(yīng)鏈(業(yè)務(wù)對人才梯隊(duì)的訴求)2.案例:從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才挑戰(zhàn)3.技能卡片2、人才復(fù)制(新業(yè)務(wù)單元如何快速成長)4.解讀:人才梯隊(duì)建設(shè)的目的——打造“人才供應(yīng)鏈&rdquo......
高效招聘甄選技巧 杭州:2026年04月11日
企業(yè)高層、中層及人力資源招聘人員課程特色1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容,講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級評估,幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。3.實(shí)操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo),有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。4.參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授......
獵鷹式招聘與結(jié)構(gòu)化面試 杭州:2026年04月11日
第一單元:招聘的規(guī)劃與準(zhǔn)備課程導(dǎo)入:招聘中的常見困惑孔明識人七法招聘者對人才的認(rèn)識招聘面試中的禮儀及相關(guān)安排人才的冰山模型與洋蔥模型第二單元:招聘渠道與獵鷹式招聘策略八種常見渠道招聘優(yōu)缺點(diǎn)分析獵鷹式招聘策略的導(dǎo)入高端人才招聘的三個策略案例分析:IBM的招聘策略運(yùn)用招聘官需要sales的洞察力漏斗式提問法的運(yùn)用識別求職者......
向華為學(xué)習(xí):增量績效設(shè)計(jì)與落地 杭州:2026年04月11日
1、一條向業(yè)績的增長要效益的可靠路徑;2、一種激活組織激活個體的有效機(jī)制;3、一套華為內(nèi)部原汁原味可落地的增量績效方法;4、一套拉通戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實(shí)工具;【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團(tuán)隊(duì)中高層對業(yè)務(wù)提高沒有信心2、企業(yè)內(nèi)部分不清楚是誰創(chuàng)造了價值3、中高層衡量不了誰創(chuàng)造的價值......
5G時代的三維領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2026年05月16日
中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者和相關(guān)人員課程大綱序言:2020疫情對企業(yè)和個人的影響1、對企業(yè)的影響:(1)發(fā)展模式(2)盈利模式(3)商業(yè)模式2、對領(lǐng)導(dǎo)者的影響:(1)思維模式(2)心智模式(3)行為模式案例:傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與陣痛一、5G的發(fā)展歷程與企業(yè)變革1、1–5G的發(fā)展歷程(1)1–5G的技術(shù)發(fā)展......
管理基本功系列——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 上海:2026年04月15日
掌握重要的財務(wù)與稅務(wù)基礎(chǔ)知識全面理解三大財務(wù)報表所透露的企業(yè)經(jīng)營信息系統(tǒng)了解企業(yè)財務(wù)運(yùn)作體系、分析方法及管理控制重點(diǎn),理性決策增強(qiáng)成本控制意識和數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)化現(xiàn)金流管理,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財務(wù)安全掌握預(yù)算編制與跟蹤控制方法從財務(wù)視角解讀企業(yè)運(yùn)作,增進(jìn)與財務(wù)部門的共識和有效溝通培訓(xùn)對象企業(yè)各部門經(jīng)理與主管人員、銷售與采......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
