臺(tái)州投資管理培訓(xùn)公開(kāi)課

跟芒格學(xué)投資管理——伯克希爾百年投資體系的梳理與當(dāng)前踐行 廣州：2026年05月08日

伯克希爾和格雷厄姆是投資世界的珠穆朗瑪峰，他們?cè)诎倌隁q月中取得年化20%的收益率。這個(gè)門派既有共同的方法論（建立在嚴(yán)格而簡(jiǎn)要的理性認(rèn)知哲學(xué)基礎(chǔ)上），也在薪火相傳中有所變化，有的明顯側(cè)重財(cái)務(wù)，有的結(jié)合財(cái)務(wù)基礎(chǔ)上增加訪談、草根調(diào)研、多維思想等角度。這些商業(yè)角度對(duì)于我們能帶來(lái)諸多啟發(fā)。而且，他們有的愿意分享觀點(diǎn)，有的無(wú)償捐獻(xiàn)......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 寧波：2026年05月13日

一、如何認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關(guān)系7. 內(nèi)部控制與審計(jì)二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要什么樣的控制能力（需要什么？）1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標(biāo)是什么......

《民法典》視角下信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制與不良資產(chǎn)清收法律實(shí)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)技巧專題研修班 杭州：2026年04月15日

各商業(yè)銀行授信審批部、信用風(fēng)險(xiǎn)管理部、全面風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)保全部、貸后管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部及相應(yīng)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門。培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：《民法典》視角下信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制與不良資產(chǎn)清收法律實(shí)務(wù)第一部分 民事主體與債務(wù)承擔(dān)一、已婚人員借款與夫妻共同債務(wù)認(rèn)定案例分析問(wèn)題1：夫妻一方不在場(chǎng)的情況下，如何實(shí)現(xiàn)共債共簽？問(wèn)題2：夫妻......

流程賦能增長(zhǎng)—打造高效的流程型組織（2天1夜） 杭州：2026年04月24日

企業(yè)一把手及管理團(tuán)隊(duì)(高管共學(xué)、共識(shí)和共擔(dān))各業(yè)務(wù)部門和職能部門負(fù)責(zé)人(業(yè)務(wù)主導(dǎo)流程變革)變革推進(jìn)專業(yè)人員(包括流程、數(shù)字化、質(zhì)量、內(nèi)控、HR負(fù)責(zé)人)課程大綱：一、管理目標(biāo)：打造流程型組織01 好流程的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)02 沿著價(jià)值流程，構(gòu)建組織能力03 流程型組織建設(shè)的挑戰(zhàn)、策略和路徑二、優(yōu)化快贏：增強(qiáng)變革信心01 快贏項(xiàng)目......

HRBP的工作方法和實(shí)踐【特價(jià)】 上海：2026年05月08日

人力資源戰(zhàn)略伙伴（HRBP），轉(zhuǎn)型的 HRBP，人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等課程大綱第一天 9：00-16：30建立“由外而內(nèi)”的 HR 新視角第一講 關(guān)注組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)實(shí)際，開(kāi)啟由外而內(nèi)的“外”部之旅 （HRBP 基礎(chǔ)地圖©：Q1-Q5）1 HR 三維度自我評(píng)......

卓越的客戶服務(wù)技巧 上海：2026年04月10日

1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見(jiàn)能力而征服客戶、傲視群雄。2、打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。3、隨著社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，每個(gè)員工的服務(wù)能力逐步成為基礎(chǔ)性能力。4、修煉卓越的服務(wù)理念是掌握客戶服務(wù)技巧、提升客......