臺(tái)州稅務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

2025稅改背景下稅會(huì)、稅表、稅稅差異實(shí)務(wù)難點(diǎn)與合規(guī)處理 寧波：2026年04月14日

把握新政下財(cái)稅合規(guī)、稽查監(jiān)管新動(dòng)向借鑒實(shí)操一線(xiàn)實(shí)案，舉一反三靈活應(yīng)用分享實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，全方位提升財(cái)稅應(yīng)對(duì)能力多維度預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，掌握合規(guī)實(shí)操方法課程對(duì)象財(cái)稅經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)稅主管課程大綱模塊一 財(cái)稅新政解析及征管新形勢(shì)剖析1. 增值稅立法的重要變化及影響(1) 進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣范圍的新變化及其對(duì)數(shù)電專(zhuān)票的合規(guī)要求(2) 貸......

新《公司法》下業(yè)、財(cái)、法、稅協(xié)同與規(guī)劃 寧波：2026年05月07日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革二、“認(rèn)繳制”改成“五年實(shí)繳制”的稅務(wù)聯(lián)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)1. 認(rèn)繳制下的虛報(bào)注冊(cè)資本罪、虛假出資、抽逃出資罪在新公司法下是否還存在2. 新公司法下未實(shí)繳股東承擔(dān)何種責(zé)任3. 新公司法......

業(yè)稅融合：合同涉稅要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范【特價(jià)】 寧波：2026年05月12日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)專(zhuān)員、稅務(wù)專(zhuān)員課程大綱一、稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)什么影響1. 什么是金稅工程？如何理解“以數(shù)治稅”2. 金稅三期、金稅四期系統(tǒng)的特點(diǎn)3. 金稅系統(tǒng)的強(qiáng)大功能4. 金稅系統(tǒng)的監(jiān)管機(jī)制（1）技術(shù)環(huán)境：“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”......

以數(shù)治稅下企業(yè)綜合稅負(fù)優(yōu)化策略與應(yīng)用 寧波：2026年06月09日

控制籌劃風(fēng)險(xiǎn) 把握企業(yè)發(fā)展注意事項(xiàng)，規(guī)避不同階段稅務(wù)管理中的籌劃風(fēng)險(xiǎn)探索稅籌創(chuàng)新 結(jié)合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅等籌劃方法與技巧打造利益互聯(lián) 解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點(diǎn)，打造業(yè)務(wù)與稅務(wù)“利益鏈”協(xié)同體洞悉稅籌方向 深度解析最新國(guó)家財(cái)稅政策，掌握稅收制度設(shè)計(jì)策略與技巧 其他具有一定財(cái)稅工作年限的......

BP實(shí)戰(zhàn)班：華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐 深圳：2026年07月03日

一、HRBP需要開(kāi)展哪些工作才能提供價(jià)值1、HRBP的角色定位和核心工作職責(zé)案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)2、HRBP與業(yè)務(wù)合作的不同階段的職責(zé)3、HRBP如何從職責(zé)轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責(zé)到結(jié)果的四個(gè)方面如何實(shí)現(xiàn)從職責(zé)到結(jié)果案例：華為AT運(yùn)作分享案例：華為/阿里......

橫向領(lǐng)導(dǎo)力? 北京：2026年04月10日

企業(yè)收益：1、有效克服各部門(mén)溝通協(xié)作障礙，推動(dòng)部門(mén)之間的合作，提高組織效率；2、打造具有向心力和凝聚力的組織氛圍，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效；3、培養(yǎng)具有橫向領(lǐng)導(dǎo)力的管理人才，協(xié)調(diào)組織工作，達(dá)成業(yè)績(jī)。崗位收益：1、系統(tǒng)了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的阻力與驅(qū)動(dòng)力；2、掌握與各部門(mén)協(xié)作的方法和技巧框架；3、學(xué)會(huì)組織與把控一場(chǎng)高效的跨部門(mén)會(huì)議；4、運(yùn)用......