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稅務(wù)管理與籌劃訓(xùn)練 杭州：2026年05月08日
老板、總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、會計(jì)課程大綱第一節(jié)：政策篇?深度剖析營改增對企業(yè)經(jīng)營的利與弊。?營改增后為什么越投資稅負(fù)越輕？?國家為什么對企業(yè)進(jìn)行資金監(jiān)管？?國家為什么要對個(gè)人進(jìn)行資金監(jiān)管？?房地產(chǎn)，建安營改增后稅負(fù)為什么加重了？?營改增后老增值稅企業(yè)為什么稅負(fù)減輕了？?營改增后進(jìn)項(xiàng)稅抵扣發(fā)生了哪些變化？?如何利用營改增來改......
“走出去”企業(yè)境外投資稅務(wù)管理與籌劃之道 上海：2026年05月07日
稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管課程收益了解稅收協(xié)定適用及消極所得處理剖析東道國（尤其是發(fā)展中國家）涉及到各稅種及各種財(cái)稅事項(xiàng)，收獲豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享掌握境外稅收抵扣相關(guān)實(shí)操完善境外外賬，憑證和稅務(wù)資料的管理，應(yīng)對當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)征管和稽查進(jìn)行經(jīng)營總結(jié)并提出相對應(yīng)的規(guī)范，完善流程，制度和具體操作指導(dǎo)為“走出去......
稅務(wù)管理與策劃 上海：2026年05月13日
具體案例的分析，并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。盡量降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，節(jié)約企業(yè)的納稅成本。1.了解納稅籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段2. 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法3. 掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與籌劃方法4. 掌握分稅種的稅務(wù)管理與籌劃方法......
經(jīng)營中的稅務(wù)管理之如何通過會計(jì)報(bào)表識別稅收風(fēng)險(xiǎn) 上海：2026年06月05日
了解最新風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，提前做好自查、預(yù)警等應(yīng)對準(zhǔn)備- 掌握各類款項(xiàng)、費(fèi)用等會計(jì)處理技巧，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)完善各類報(bào)表資料，提升認(rèn)識且全面應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力【課程安排】模塊一：會計(jì)報(bào)表識別稅收風(fēng)險(xiǎn)概述與納稅調(diào)整模型四個(gè)模型掌握納稅調(diào)整稅會指標(biāo)不同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)稽查案例：上市公司為何會丟失優(yōu)惠政策案例費(fèi)用指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)提示模塊二：財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部項(xiàng)......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營與數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)班 廣州：2026年05月28日
培訓(xùn)對象建議包括信息化部門、外包團(tuán)隊(duì)代表、企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或骨干、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等對企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)、加工、利用整體關(guān)注的人群，諸如企業(yè)CIO、信息部門負(fù)責(zé)人、主管、關(guān)鍵數(shù)字化業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和主管。培訓(xùn)內(nèi)容：Part1企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、中臺化概述1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2.高價(jià)值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來發(fā)展主......
工廠成本分析與控制 廣州：2026年05月18日
中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用，......
