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首席人力官高端實戰(zhàn)班 杭州:2026年04月09日
1.課程涵蓋超過15個以上業(yè)務(wù)場景、多個大型案例分析、20個以上實操工具和講師本人親身總結(jié)的邏輯圖,從頂層思考到工具落地,并現(xiàn)場進(jìn)行個性化問題研討,強(qiáng)力打造企業(yè)人才盤點到發(fā)展的核心價值鏈2.學(xué)習(xí)華為HR三支柱和HRBP價值定位和組織設(shè)計。掌握華為HRBP方法與工具。學(xué)習(xí)借鑒華為HRBP優(yōu)秀實踐課程對象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理......
高效招聘甄選技巧 杭州:2026年04月11日
課程背景傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散,往往導(dǎo)致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何將流程設(shè)計得標(biāo)準(zhǔn)、合理地對求職者進(jìn)行全面的測試,將面試人員、考核要素、試題類型、評分標(biāo)準(zhǔn)等每項進(jìn)行結(jié)構(gòu)化,才能準(zhǔn)確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準(zhǔn)確的評價和判斷提供參考依據(jù)。1.掌握人才甄選策略與面試技巧;2.了解......
獵鷹式招聘與結(jié)構(gòu)化面試 杭州:2026年04月11日
HR人員、部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者課程收益1.掌握招聘的流程及傳統(tǒng)面試的常用手段、獵鷹式招聘策略;2.掌握人才冰山模型及識別人才優(yōu)劣和發(fā)展?jié)摿Φ募记桑?.掌握六種常用面試提問方法的特點和使用技巧;4.掌握漏斗式提問法、情景模擬法、人才測評的運用;課程大綱第一單元:招聘的規(guī)劃與準(zhǔn)備課程導(dǎo)入:招聘中的常見困惑孔明識人七法......
向華為學(xué)習(xí):增量績效設(shè)計與落地 杭州:2026年04月11日
第一天上午第一部分:【績效帝國:華為的績效激勵體系】1、華為業(yè)績增長方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:華為業(yè)績增長的三大秘密武器3、軍團(tuán)化管理:任正非從大秦帝國學(xué)到的經(jīng)驗案例①:我和老邱喝的三次咖啡案例②:成哥在海外的那些年第二部分:【增量驅(qū)動:以奮斗者為本的增長模型】現(xiàn)場互動:華為內(nèi)部效能提升模型提煉1、增量......
5S現(xiàn)場管理與項目推進(jìn) 上海:2026年05月18日
現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱:第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態(tài)!改善活動:手段!5現(xiàn)主義:作風(fēng)!5.6S活動......
采購綜合能力訓(xùn)練 上海:2026年05月27日
何謂專業(yè)采購?采購專業(yè)化對企業(yè)管理的幫助?采購人員需要具備哪些專業(yè)素質(zhì), 掌握哪些基本知識與技能?采購的基本工作流程是怎么樣的?采購人員要注重哪些實務(wù)技巧?如何在短期內(nèi)提高采購人員工作技巧和效率,打造專業(yè)采購團(tuán)隊?本課程將從以上問題著手,直接切入剖析采購基礎(chǔ)原理與實務(wù)操作,內(nèi)容系統(tǒng)而全面,案例生動豐富,適合于在短期內(nèi)想......
