臺(tái)州店面督導(dǎo)培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波：2026年05月29日

第一模塊：渠道建設(shè)與管理中的常見(jiàn)問(wèn)題市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有忠誠(chéng)度；經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域間的“竄貨”造成價(jià)格管理困難；經(jīng)銷(xiāo)商總是抱怨支持少，利潤(rùn)低；經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于新政策/產(chǎn)品缺乏熱情；對(duì)不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別？直銷(xiāo)公司與經(jīng)銷(xiāo)渠道沖突？經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于年度任務(wù)缺乏信心；經(jīng)銷(xiāo)商缺乏對(duì)我們信任，難以接觸與管理他們的客戶(hù)......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷(xiāo)售之道 寧波：2026年06月27日

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作受到了很大的影響，在營(yíng)銷(xiāo)界甚至有這樣一句話(huà)，叫互聯(lián)網(wǎng)之下，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)已死。這句話(huà)雖然說(shuō)得有點(diǎn)危言聳聽(tīng)，但也確實(shí)反映了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)工作的沖擊。而做為營(yíng)銷(xiāo)工作中非常重要的組成部分，銷(xiāo)售也未能幸免于難?？上У氖?，面對(duì)這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，大量的銷(xiāo)售人員并沒(méi)有做好準(zhǔn)備，甚至有的......

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)破局班 杭州：2026年04月08日

1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理，老板寄予厚望卻不懂目標(biāo)推動(dòng)，多店管理沒(méi)有思路突破慢。新店店長(zhǎng)能力弱增長(zhǎng)乏力！2、已經(jīng)“在位很久”的區(qū)域經(jīng)理，為什么老板總有不滿(mǎn)意卻又不知如何說(shuō)？因?yàn)樗恼J(rèn)知老化，統(tǒng)籌資源能力欠缺！3、對(duì)直營(yíng)店/加盟店，總感覺(jué)總部政策落地差，如何管控賦能優(yōu)化SOP......

銷(xiāo)冠裂變—專(zhuān)業(yè)型銷(xiāo)售人才批量打造 杭州：2026年04月10日

一、專(zhuān)業(yè)的力量與表達(dá)1．《銷(xiāo)售人員各項(xiàng)能力對(duì)決策影響者和終端用戶(hù)忠誠(chéng)度的影響率》報(bào)告解密2．銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)四項(xiàng)體現(xiàn)：表達(dá)、做事、心態(tài)、形象3．專(zhuān)業(yè)表達(dá)技巧：方法、前提、核心4．專(zhuān)業(yè)表達(dá)的核心：說(shuō)在“點(diǎn)=需求點(diǎn)+興趣點(diǎn)+關(guān)注點(diǎn)”5．關(guān)于客戶(hù)決策層、采購(gòu)層、使用層的需求點(diǎn)/關(guān)注點(diǎn)分析及調(diào)研數(shù)據(jù)6......

職場(chǎng)達(dá)人軟技能提升—玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)，達(dá)人秘籍 上海：2026年06月04日

身在職場(chǎng)，希望通過(guò)努力，迅速脫穎而出的人對(duì)職業(yè)方向感到困惑迷茫的人身在職場(chǎng)，具有業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力，期望成為技術(shù)型管理人才者課程目的1、提供職場(chǎng)人積極的職業(yè)心態(tài)、素養(yǎng)、必備的職業(yè)技能2、幫助職場(chǎng)人建立職業(yè)化思維3、提高職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)速度，更快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境，快速融入團(tuán)隊(duì)4、掌握必備的職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能，提升工作效率課程大綱：DAY1......

如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 北京：2026年06月06日

第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=？）2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線(xiàn)★ 討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征1、明確的目標(biāo) （目標(biāo)從哪里來(lái)？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）2、相互信任 （信任的基礎(chǔ)是什么？如何建立？）3、關(guān)心、幫助每個(gè)人（從哪些方面著手才是最有......