臺(tái)州職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公開(kāi)課

高效能的管理認(rèn)知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位 上海：2026年04月14日

建立以結(jié)果為導(dǎo)向的管理認(rèn)知，明確管理者承上啟下的角色，培養(yǎng)職業(yè)化的思維，從獨(dú)立貢獻(xiàn)者走向團(tuán)隊(duì)管理者。掌握高效能管理的運(yùn)用要點(diǎn)及自我管理、向上輔助，向下管理的技巧，提高管理能力。課程對(duì)象：企業(yè)各部門(mén)中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理人員授課方式：主題講授案例教學(xué)引導(dǎo)研討經(jīng)驗(yàn)分享課程大綱：破冰，學(xué)習(xí)內(nèi)容說(shuō)明學(xué)習(xí)小組建立1.管理的......

職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓(xùn)練——九型人格在管理中的應(yīng)用 上海：2026年05月07日

1.通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向；2.課程學(xué)習(xí)，將開(kāi)啟學(xué)員的覺(jué)察，極大地提升人際關(guān)系敏感度，對(duì)人的洞察可以提升到一個(gè)高度，感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界；3.通過(guò)課程訓(xùn)練，開(kāi)始理解下屬的行為，知曉他們的個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)，靈活運(yùn)用針對(duì)性的激勵(lì)和時(shí)間管理的方式，令他們跳出個(gè)性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)......

經(jīng)理人與組織—為企業(yè)打造合格的職業(yè)經(jīng)理人 上海：2026年06月05日

輔佐篇正確定位與上司的關(guān)系學(xué)習(xí)與上司相處的技巧學(xué)會(huì)使上司得以充分發(fā)揮輔佐上司的常見(jiàn)誤區(qū)了解上司風(fēng)格的4個(gè)途徑如何推銷(xiāo)建議給上司理解上司對(duì)你的期望意外的訂單更改事件購(gòu)買(mǎi)磁帶識(shí)別器的建議上司看懂了財(cái)務(wù)報(bào)告嗎超過(guò)預(yù)算的工廠(chǎng)建造共事篇認(rèn)識(shí)同事之間關(guān)系的重要性學(xué)習(xí)與同事良好合作的方法組織內(nèi)不同部門(mén)、不同人員的關(guān)系與各自的成果貢獻(xiàn)......

職業(yè)經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉 上海：2026年06月25日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門(mén)經(jīng)理* 主管與相關(guān)人員課程大綱基本概念：八項(xiàng)修煉的課程綜述* 經(jīng)理人面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)* 理解職場(chǎng)“人”的需求發(fā)展* 管理“物”還是“人”* 認(rèn)知八項(xiàng)修煉的循環(huán)系統(tǒng)1.正向積極——個(gè)人心態(tài)的修......

工廠(chǎng)成本分析與控制 廣州：2026年05月18日

【深度解析】全面理解工廠(chǎng)制造過(guò)程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠(chǎng)成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠(chǎng)成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對(duì)象：01 工廠(chǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠(chǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠(chǎng)成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠(chǎng)成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

集團(tuán)采購(gòu)管理與集中采購(gòu)實(shí)施 上海：2026年04月16日

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的提高和產(chǎn)品生產(chǎn)周期的縮短，企業(yè)發(fā)展的步調(diào)發(fā)生了很大的變化，從穩(wěn)中有進(jìn)到快速反應(yīng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。這些必然對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理職能提出了更高的要求。此外隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、如何通過(guò)集中采購(gòu)和集團(tuán)采購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)效率提升、成本優(yōu)化的同時(shí)，兼顧整個(gè)供應(yīng)鏈的敏捷性和柔韌性；如何適應(yīng)信息化和數(shù)字化時(shí)代、構(gòu)建數(shù)智化的采購(gòu)供應(yīng)體系，都......