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戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 深圳:2026年04月11日
第一部分:基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個關(guān)鍵問題薪酬規(guī)劃的五個分析緯度薪酬預(yù)算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規(guī)劃設(shè)計(jì)模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設(shè)計(jì)5、構(gòu)建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
新形勢下的企業(yè)投融資管理 臺州:2026年06月27日
本課程實(shí)務(wù)性很強(qiáng),適合企業(yè)高層管理人員、政府有關(guān)部門的工作人員以及對該題目有興趣的大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員等。課程將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營的深刻認(rèn)知,向?qū)W員輸出切合實(shí)際的資本運(yùn)營策略與技能。到本課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:•深刻領(lǐng)會資本對公司的意義•熟悉投融資的步驟與方法•學(xué)會投融資的關(guān)鍵&......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 臺州:2026年06月27日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱:一、互聯(lián)時代商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造3、中國經(jīng)濟(jì)的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑4、案例分析:美麗俏佳人二、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)?1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的盈利......
貫徹三中全會精神,高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下,推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 寧波:2026年04月16日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)......
從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 深圳:2026年05月15日
通過課程研討,您可掌握:洞察客戶需求:如何選擇針對性的客戶需求收集途徑?如何分析需求,做到“去粗存精,去偽存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客戶需求?如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求?把握需求主線:如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品包需求(OR,Offering Requirements)?O......
向采購要利潤:AI時代采購管理創(chuàng)新與采購經(jīng)理全面賦能 上海:2026年06月27日
價值定位清晰化:明確采購在數(shù)字化時代的核心價值,掌握采購管理4.0時代的價值創(chuàng)造路徑,破解“采購只是花錢部門”的認(rèn)知誤區(qū)。戰(zhàn)略能力體系化:構(gòu)建采購組織戰(zhàn)略規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、架構(gòu)搭建及人員發(fā)展的系統(tǒng)思維,掌握基于品類的戰(zhàn)略采購落地方法。核心技能實(shí)戰(zhàn)化:精通供應(yīng)商全生命周期管理、價格分析與成本管控、商......
