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合并報(bào)表落地實(shí)操全能進(jìn)修班 深圳:2026年05月14日
一、引言一提到企業(yè)合并報(bào)表的編制,可能對(duì)大部分財(cái)務(wù)人員,尤其是初學(xué)者來說都是一項(xiàng)著實(shí)令人頭疼的事情。究其原因有兩方面:1.工作實(shí)務(wù)中接觸較少,一般會(huì)計(jì)接觸不到。2.可能還停留在初學(xué)企業(yè)合并時(shí),被知識(shí)支配的恐懼中,再加之遇到實(shí)務(wù)中眼花繚亂的股權(quán)架構(gòu)……二、何時(shí)才用到合并報(bào)表呢1.集團(tuán)企業(yè)對(duì)外輸......
合并報(bào)表落地實(shí)操高效進(jìn)階班 深圳:2026年05月14日
一提到企業(yè)合并報(bào)表的編制,可能對(duì)大部分財(cái)務(wù)人員,尤其是初學(xué)者來說都是一項(xiàng)著實(shí)令人頭疼的事情。究其原因有兩方面:1.工作實(shí)務(wù)中接觸較少,一般會(huì)計(jì)接觸不到。2.可能還停留在初學(xué)企業(yè)合并時(shí),被知識(shí)支配的恐懼中,再加之遇到實(shí)務(wù)中眼花繚亂的股權(quán)架構(gòu)……何時(shí)才用到合并報(bào)表呢1.集團(tuán)企業(yè)對(duì)外輸出報(bào)表時(shí)會(huì)編......
現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理 寧波:2026年04月16日
掌握國內(nèi)外先進(jìn)的資金管理的方法,探索適合自己企業(yè)的資金管理機(jī)制把握資金流動(dòng)性管理與控制,提升資金使用效率學(xué)習(xí)資金集中管理模式,加強(qiáng)資金監(jiān)管手段掌握現(xiàn)金流管理的最新方法,提升企業(yè)盈利質(zhì)量培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會(huì)計(jì)師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理及財(cái)務(wù)分析人員財(cái)務(wù)人員及其他部門相關(guān)......
2026年投融資項(xiàng)目儲(chǔ)備與謀劃,超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債資金申報(bào)及存量資產(chǎn)盤活高級(jí)研修班 寧波:2026年04月16日
今年以來,中央實(shí)施更加積極的財(cái)政政策,提高財(cái)政赤字率,確保財(cái)政政策持續(xù)用力、更加給力,中央和地方全年新增11.86萬億的政府債務(wù),加力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)行超長期特別國債1.3萬億,持續(xù)支持“兩重”項(xiàng)目和“兩新”政策實(shí)施。發(fā)行地方政府專項(xiàng)債券4.4萬億,擴(kuò)大投向領(lǐng)域和......
標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 深圳:2026年06月06日
一流企業(yè)做(靠)標(biāo)準(zhǔn)?。」ぷ鬏敵龅牟粌H僅是產(chǎn)品或服務(wù),更是企業(yè)的價(jià)值;在這個(gè)人員流動(dòng)性越來越大的時(shí)代,如何保證我們的客戶都能體驗(yàn)同樣的服務(wù)?如何讓客戶的滿意度長期保持?如何讓工作業(yè)績實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化……,而SOP\SIP\OPL是達(dá)到這一效果的唯一方法,正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......
建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系 深圳:2026年06月26日
一、培訓(xùn)體系1.歡迎詞、課程簡介2.如何在組織內(nèi)創(chuàng)建培訓(xùn)文化3.打造培訓(xùn)管理者的核心競爭力4.培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,方針和策略5.員工能力提升的若干種方法和渠道6.培訓(xùn)管理體系的建立及其運(yùn)作(培訓(xùn)制度體系、資源體系和運(yùn)作體系)二、建立課程體系7.培訓(xùn)課程體系的分級(jí)、分類原則及方法8.課程名稱規(guī)范化9.培訓(xùn)課程體系實(shí)例分析10......
