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口服心服的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 杭州:2026年06月11日
機關(guān)、企事業(yè)單位中高層管理者和各級團隊負責人及管理者等課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)1.引言2.員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)形象3.領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變4. 領(lǐng)導(dǎo)者的六個特質(zhì)purpose(領(lǐng)導(dǎo)遠見)passion(熱情)place(自我定位 )Priority(優(yōu)先順序 )people(人才經(jīng)營 )Power(領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 )5......
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與高效團隊管理 杭州:2026年07月02日
機關(guān)、企事業(yè)單位,中高層管理者,企業(yè)家,總經(jīng)理,總監(jiān),部門領(lǐng)導(dǎo),職業(yè)經(jīng)理人,營銷與銷售人員,人力資源管理者,項目經(jīng)理,工程技術(shù)人員,以及對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團隊建設(shè)與溝通技巧感興趣的各界人士課程大綱一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1. 西方理念與中國價值觀的沖突包容2. 西為中用,發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化3. 領(lǐng)導(dǎo)力五個核心板塊,告......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2026年07月01日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 無錫:2026年06月27日
一、 前言1、蝴蝶效應(yīng)2、領(lǐng)導(dǎo)原理3、系統(tǒng)思考二、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀1、權(quán)利人格2、組織執(zhí)行力癥候群3、下屬慣用手段4、團隊信任鏈兩大阻斷效應(yīng)A、垃圾效應(yīng)B、踢貓反應(yīng)5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B(yǎng)、積極反饋C、心理消磁三、領(lǐng)導(dǎo)魅力1、領(lǐng)導(dǎo)力格局七大思維層次A、環(huán)境B、行為C、能力D、價值觀E、信念F、定位G、使命......
5G物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)、核心技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用集成創(chuàng)新培訓(xùn)班 北京:2026年06月26日
第一章:5G概述及產(chǎn)業(yè)布局第1節(jié)、5G 概述 1、 移動通信發(fā)展史(1G-5G)2、 5G關(guān)鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標準及推進時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、5G大國博弈 1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時間表及計劃3、 全球主要......
一線主管實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海:2026年05月28日
1.專業(yè)講師深度剖析,通俗易懂;2.名企案例分析,結(jié)合中國企業(yè)的最佳實踐,極具實用性;3.現(xiàn)場答疑互動,實操練習,形象生動,知識性、趣味性和實踐性相結(jié)合;4.啟發(fā)式互動教學(xué),結(jié)合客戶代表的實踐分享,權(quán)威專家現(xiàn)場點評,共享智慧,碰撞思想。課程大綱:第一章 角色定位一、一線主管的角色認知1、一線主管釋義及其特點2、角色及角......
