臺(tái)州供應(yīng)商開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

新形勢(shì)下供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審、選擇與維護(hù)全生命周期管理 上海：2026年05月07日

模塊一：優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)資源是這樣開(kāi)發(fā)出來(lái)的〖案例解讀〗多批量少批量的新產(chǎn)品如何開(kāi)發(fā)合適的供應(yīng)商？1.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的渠道2.制定開(kāi)發(fā)供應(yīng)戰(zhàn)略地圖3.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)框架九大步驟〖案例討論〗討論為什么合適的供應(yīng)商越來(lái)越少？4.供應(yīng)商識(shí)別能力十一種方式5.供應(yīng)商分級(jí)八段管理【實(shí)戰(zhàn)工具】供應(yīng)商評(píng)審的“海陸空”體......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、考核與質(zhì)量管理操作實(shí)務(wù) 上海：2026年05月28日

采購(gòu)經(jīng)理，供應(yīng)，行政采購(gòu)、物料經(jīng)理，以及一切與采購(gòu)管理相關(guān)的人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 供應(yīng)商管理面臨的挑戰(zhàn)——質(zhì)量、成本與服務(wù)一、供應(yīng)商質(zhì)量管理面臨的是大挑戰(zhàn)二、 供應(yīng)商管理的四大誤區(qū)和十大創(chuàng)新視頻案例分析：為什么低采購(gòu)價(jià)格帶來(lái)高成本，“海馬汽車(chē)采購(gòu)三坐標(biāo)定位儀的教訓(xùn)”分析三......

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海：2026年06月02日

供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)供應(yīng)商的全生命周期管理從尋源開(kāi)始供應(yīng)商管理涵蓋以下基本內(nèi)容：尋源、評(píng)估、選擇、商務(wù)談判及簽約、績(jī)效管理、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及貫穿全生命周期的供需方關(guān)系管理供應(yīng)商績(jī)效管理的重點(diǎn)：供需方全過(guò)程合作中，供方的實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量包括交期與成本管理的績(jī)效測(cè)量以及績(jī)效的持續(xù)改善、等級(jí)評(píng)定及績(jī)效激勵(lì)等活動(dòng)為什......

基于跨部門(mén)協(xié)作的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理 上海：2026年06月29日

? 了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀? 跨部門(mén)溝通協(xié)作的方法和技巧? 掌握供應(yīng)商尋源開(kāi)發(fā)的流程和辦法? 學(xué)會(huì)并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略培訓(xùn)對(duì)象? 供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管，物料控制經(jīng)理/主管，訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應(yīng)鏈，洞悉供應(yīng)商第......

Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年05月09日

掌握Power BI多工作表、工作簿數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)匯總。掌握Power BI數(shù)據(jù)清洗、分析、建模的方法，常用函數(shù)應(yīng)用。掌握Power BI呈現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化的技術(shù)，享受無(wú)與倫比的圖表視覺(jué)盛宴。課程對(duì)象適用于公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售、助理、人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等與數(shù)據(jù)接觸較多的相關(guān)崗位工作人員，需要進(jìn)一步提升Excel技能和使用效率......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 北京：2026年05月29日

一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機(jī)從三位來(lái)看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護(hù)預(yù)測(cè)性維護(hù)3. 設(shè)備重要度識(shí)別設(shè)備識(shí)別 5 要素各級(jí)設(shè)備的對(duì)應(yīng)管理方法4. 設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. OEE 基礎(chǔ)知識(shí)OEE 常見(jiàn) 3 大錯(cuò)誤對(duì)象設(shè)備選定依據(jù)OEE 數(shù)據(jù)......