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基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設高級研討班 杭州:2026年05月26日
針對問題體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題;技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問題;設計特色系統(tǒng)化:課程依據(jù)企業(yè)需求全方位、多角度開......
人才發(fā)展專家認證班:勝任力建模+人才盤點+人才發(fā)展體系 杭州:2026年05月29日
上篇第一部分 | 明道篇:勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么?勝任力模型是什么?勝任力模型長什么樣子?為什么要做勝任力建模?怎么做勝任力模型:勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同?第二部分 | 技術篇:勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......
戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 杭州:2026年06月25日
系統(tǒng)思考:站在經(jīng)營角度思考人力資源管理,構建由外而內(nèi)的人力資源管理體系,提升HR系統(tǒng)能力;規(guī)劃轉型:樹立戰(zhàn)略HR理念,正確解讀企業(yè)戰(zhàn)略,結合企業(yè)實際基于業(yè)務視角進行人力資源規(guī)劃;組織發(fā)展:掌握企業(yè)組織設計與組織管理、賦能的方法,提升企業(yè)組織能力,促進組織效率提升;人才賦能:掌握人才戰(zhàn)略、人才供應鏈建設的方法,通過使用、......
戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 上海:2026年04月11日
HR實踐升華:1200+場公開課/內(nèi)訓、70+企業(yè)HR管理咨詢、100+場專題論壇經(jīng)驗升華;標桿案例教學:精選30+家國內(nèi)外企業(yè)HR管理案例,對標各行業(yè)、各領域人力資源管理實踐;工作經(jīng)驗積累:十八年國企、合資、民企上市公司人力資源管理痛點理解、成功經(jīng)驗積累;思維啟迪開拓:通過案例的多視角研討、多維度的分析,啟發(fā)學員深度......
自然語言處理(NLP) 廣州:2026年05月30日
Python是數(shù)據(jù)分析最常用的語言之一,中文自然語言處理(簡稱NLP)是計算機科學領域與人工智能領域中的一個重要方向。它研究能實現(xiàn)人與計算機之間用自然語言進行有效通信的各種理論和方法。NLP是一門融語言學、機器學習、統(tǒng)計學、大數(shù)據(jù)以及人工智能等于一體的科學。本課程偏重實戰(zhàn),不僅系統(tǒng)介紹了NLP涉及的知識點,同時也教會大......
工裝夾具設計 上海:2026年06月02日
設計工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設計工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應用工程師或開發(fā)者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經(jīng)理等。課程大綱:一、檢具、工裝設計介紹1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T2、一個檢具設計實例3、檢具工裝的設計標準4、檢具、......
