臺州戰(zhàn)略決策培訓公開課

財務數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2026年06月27日

從企業(yè)向外看，企業(yè)像一架高速行駛的飛機，財務數(shù)據(jù)就是儀表盤。從企業(yè)向內(nèi)看，成本、采購、資產(chǎn)管理，到薪酬激勵、并購、投融資、財務報表，都能牽一發(fā)而動全身，哪一樣都考驗企業(yè)財務人員的工作智慧。企業(yè)財務，不只是管錢，最重要的是透過數(shù)據(jù)，洞察經(jīng)營的本質、管理的真相，實現(xiàn)人、事、資源的效益最大化。當然，懂財不僅僅是企業(yè)財務人員的......

財務分析如何提升企業(yè)經(jīng)營能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策 北京：2026年06月26日

資產(chǎn)負債表是企業(yè)實力的表現(xiàn)，寓意著公司的底子！公司利潤表是企業(yè)能力的體現(xiàn)，彰顯著公司的面子！現(xiàn)金流量表是企業(yè)活力的再現(xiàn)，象征著公司的日子！作為一個財務管理者，如果不能將以上三張報表理解透徹、運作自如，那么你在公司的作用和價值將無從談起。企業(yè)財務管理者如何通過財務分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)深層次的問題，找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域，了解企......

新形勢下的企業(yè)投融資管理 臺州：2026年06月27日

做企業(yè)，本質上是一種資源整合游戲，單打獨斗的年代已經(jīng)漸行漸遠。中國經(jīng)濟進入“內(nèi)循環(huán)”周期，擺在大家面前的只有三條道路：其一，合縱連橫、抱團取暖；其二，戰(zhàn)略轉型、二次創(chuàng)業(yè)；其三，急流勇退、把企業(yè)賣掉。無論是選擇“進”，還是選擇“退”，都需要慎重考慮以......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 臺州：2026年06月27日

1、全面理解互聯(lián)網(wǎng)時代下的戰(zhàn)略模式2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設計對于模式設計的重要性4、全面理解互聯(lián)時代戰(zhàn)略基礎上的商業(yè)模式5、全面掌握互聯(lián)時代商業(yè)模式設計的四大原則和九大要素6、全面平衡互聯(lián)時代商業(yè)模式設計過程中的五大平衡學員對象：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱：一、互聯(lián)時......

戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應商管理實戰(zhàn) 上海：2026年05月18日

提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升采購周轉率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程課程對象采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管；資深采購人員、尋源工程人員，供應商質量管理人......

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海：2026年05月28日

第一講 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)人力資本流失原因案例分析：天下武功，唯快不破一、關注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力1）企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2）新舊經(jīng)濟發(fā)展對比，行動大于思想。3）視頻分析：刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤？3、文化缺失1）企業(yè)生存之道2）文化缺失不是軟骨病，而是精神?。话咐何覀兊男?.....