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銷售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波:2026年05月29日
了解除了價格,我們在產(chǎn)品,品牌,服務(wù),政策等方面與對手的差異公司如何在客戶,市場,行業(yè),地區(qū),渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合與對手的差異,創(chuàng)新我們的銷售模式;面對客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在渠道管理工作中應(yīng)避免的三個錯誤;貪--......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 寧波:2026年06月27日
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展,企業(yè)的營銷工作受到了很大的影響,在營銷界甚至有這樣一句話,叫互聯(lián)網(wǎng)之下,企業(yè)的營銷已死。這句話雖然說得有點(diǎn)危言聳聽,但也確實反映了移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分,銷售也未能幸免于難。可惜的是,面對這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,大量的銷售人員并沒有做好準(zhǔn)備,甚至有的......
區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動破局班 杭州:2026年04月08日
掌握區(qū)域操盤手必備10大工具包引爆區(qū)域目標(biāo)達(dá)成率飆升的實戰(zhàn)打法1、自我認(rèn)知工具:快速開悟,打開思維“天窗"道法術(shù)2、 加盟管控工具:培養(yǎng)適應(yīng)市場變化加盟商管控賦能法3、效率管理工具:避免成為“消防”隊長的262工作法4、資源統(tǒng)籌工具:學(xué)會統(tǒng)籌工具,活動方案,推動業(yè)務(wù)5、高效......
銷冠裂變—專業(yè)型銷售人才批量打造 杭州:2026年04月10日
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)除了一些新興、高科技制造型產(chǎn)業(yè)以及消費(fèi)升級相關(guān)的制造業(yè)領(lǐng)域,銷售狀況良好,增速較快以外,大部分生產(chǎn)制造型企業(yè)銷售都面臨到不同程度或?qū)用娴奶魬?zhàn)。比如不具備品牌與規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)與創(chuàng)新優(yōu)勢、資金與人才優(yōu)勢等,所以價格內(nèi)卷盛行。就專業(yè)型銷售人才來說,他們是客戶需求挖掘、商機(jī)捕捉創(chuàng)造、企業(yè)利潤來源的關(guān)鍵,甚至是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、......
房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程:戰(zhàn)略人力資源管理 北京:2026年05月09日
第一章:建立實施戰(zhàn)略的組織能力1、企業(yè)優(yōu)勢的演變與成功的等式;2、2017-2019地產(chǎn)公司面臨的經(jīng)營環(huán)境和挑戰(zhàn);(標(biāo)桿案例)3、標(biāo)桿公司的組織能力;(標(biāo)桿案例)4、組織能力建設(shè)為什么不是HRM的事。第二章:戰(zhàn)略人力資源管理落地四步法1、戰(zhàn)略性人力資源管理落地的四步法;2、第一步:分析經(jīng)營環(huán)境趨勢3、第二步:制定戰(zhàn)略方......
策略供應(yīng)鏈計劃與庫存優(yōu)化 深圳:2026年06月27日
第一講:供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入:年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導(dǎo)入:湖南某重工企業(yè)高庫存與高缺貨問題探究案例導(dǎo)入:華潤醫(yī)藥某分公司庫存周轉(zhuǎn)慢原因探究一、供應(yīng)鏈管理本質(zhì):供應(yīng)與需求平衡二、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略:精益型VS敏捷型三、供應(yīng)鏈五種模式:MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......
