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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(邵杉) 寧波:2026年06月25日
作為經(jīng)理人員,當你遇到下列情形時,你的感覺如何?你能從容應對嗎?當你的出色下屬離職時?當你的員工不清楚自己的職責時?當你的員工之間產(chǎn)生沖突時?當你的員工效率低下,業(yè)績不佳時?當你的團隊士氣低下,溝通不暢時?以上問題是每一個經(jīng)理人可能多多少少都有可能遇到的,而現(xiàn)代的人力資源管理就是幫助直線經(jīng)理有效解決以上問題方法和技術(shù)。......
人才戰(zhàn)略:支撐企業(yè)績效突破 杭州:2026年04月10日
1、主線掌握A:從一把手、執(zhí)行官及管理團隊角度探討人才管理的布局及一攬子解決思路,圍繞一個戰(zhàn)略,打贏五場戰(zhàn)役。如人才戰(zhàn)略如何承接業(yè)務目標、“招培借留”的組合策略、人才估值的判斷、人才渠道與吸引力建設、人才的短期激勵與長期綁定策略、人才賦能的鐵三角與極端加速培養(yǎng)、人才發(fā)展與人才備份策略等。2、主線......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 杭州:2026年04月18日
任正非在《華為的冬天》中指出:“組織僵化比市場寒冬更可怕”。當下商業(yè)環(huán)境市場瞬息萬變,客戶需求愈發(fā)多元,眾多企業(yè)正深陷組織管理的多重困境——臃腫的科層架構(gòu)拖慢決策效率,流于形式的績效管理難以驅(qū)動目標,失效的激勵機制讓人才活力消磨殆盡。當部門墻阻斷信息流通,當團隊協(xié)作淪為空......
人力資源管理實務訓練 杭州:2026年04月28日
也許,您剛進入人力資源崗位,對于這個工作您心里有很多疑問:人力資源和人事的區(qū)別是什么?人力資源怎么做才能做好?人力資源有前途嗎...也許,您過去也曾經(jīng)在課本上或者學校里學習過人力資源的專業(yè)知識,但是步入工作崗位以后,是不是發(fā)現(xiàn)理論和實踐貌似有著非常大的差距。也許,您已經(jīng)做了一段時間的人力資源管理,從最初的信心滿滿,到開......
業(yè)務型HRBP實戰(zhàn) 杭州:2026年05月07日
本次課程圍繞信息化時代“HRBP的價值-以助力業(yè)務增長,提升組織效能為共同目標的合作價值”而展開,共分為兩大部分:第一部分:立足業(yè)務。業(yè)務是HRBP價值的起點,也是終點。立足業(yè)務指的是在事的層面,要懂業(yè)務,講得清楚業(yè)務的內(nèi)容、邏輯和運營的規(guī)律,在人的層面,要懂業(yè)務伙伴,經(jīng)營好與業(yè)務伙伴的合作關系......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 杭州:2026年05月07日
與最新的HR應用技術(shù)發(fā)展保持一致,以更符合人性美好的教練方式輕松獲得對業(yè)務經(jīng)理和員工的影響力,強化信任關系,提升HR專業(yè)人士對人才和業(yè)務發(fā)展的推動力培訓師多年企業(yè)HR高管出身、近年全情投入教練事業(yè),以高度互動、教練式的方式帶領課程。既有邏輯框架清晰的理論基礎,更有大量實操性的練習;既講教練原理,更結(jié)合HR的日常工作實景......
關鍵人才管理全攻略:深度人才盤點,構(gòu)建人才驅(qū)動型組織 杭州:2026年05月08日
人力資源總監(jiān)、高級經(jīng)理HR業(yè)務伙伴人才管理總監(jiān)、高級經(jīng)理薪酬總監(jiān)、高級經(jīng)理公司業(yè)務高管課程特點深入淺出的理論介紹豐富的實際案例講解課程大綱第一部分丨關鍵人才的定義什么是關鍵人才關鍵人才對企業(yè)的價值第二部分丨關鍵人才識別:“崗位”的角度:如何確定關鍵崗位“人”的角度:如何確......
當前人力資源新趨勢、新熱點、新挑戰(zhàn) 杭州:2026年05月08日
一、人力資源管理的新崗位1.HRBP、人力資源共享中心和人力資源專家2.HRBP的3點人員適應性3.當代對HR從業(yè)人員的要求趨勢總結(jié)4.企業(yè)戰(zhàn)略決策與人力資源管理活動配合5.企業(yè)戰(zhàn)略與員工管理在三個層面的結(jié)合二、中高端招聘中的測評技術(shù)應用的趨勢1.人才的素質(zhì)問題2.人員能力曲線:性格傾向;職業(yè)錨測試;崗位素質(zhì)模型三、企......
人事管理培訓內(nèi)訓課程
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級實戰(zhàn) 主講:謝老師
在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應該是各層級的經(jīng)理主管,因此我們必須強調(diào)讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識。但是,對于這些主管,由于他們的工作性質(zhì)所決定,又沒有必要對這部分知識了解得過于詳細和過于理論,但需掌握一些實務操作和運用技巧。本課程正是針對這個目的,進行特別設計和規(guī)劃的。通過本課程,可以......
戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā) 主講:錢老師
從人才管理的角度,緊緊圍繞人才的選、育、用、留,全面闡述了企業(yè)戰(zhàn)略人才管理中的責任和使命,并提供提升戰(zhàn)略人才管理效能的實踐方法與工具;本課程由原華為人力資源專家歷經(jīng)10年多時間傾力打造,課程內(nèi)容不僅凝結(jié)了華為公司內(nèi)部管理的諸多精髓,同時還結(jié)合了講師在不同類型企業(yè)提供咨詢與培訓過程中提煉的實踐工具與技巧。課程大綱第一章 ......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課綱 主講:鄭老師
1、幫助管理者建立正確的人才管理的觀念,清楚的定位自已在人力資源管理工作中的角色和認知;2、學習、提高面試技巧,學會運用專業(yè)的面試評估工具和技巧,為企業(yè)和部門物色適合的人才;3、能夠幫助員工制定個人發(fā)展計劃,建立學習提升的渠道和方式并提供針對性的學習內(nèi)容,營造良好的組織學習氛圍;4、掌握KPI指標設計思路與方法,并有效......
