臺州企業(yè)文化培訓公開課

企業(yè)文化建設實戰(zhàn)訓練 杭州：2026年05月15日

一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內(nèi)在關系：人和自然的關系（征服-協(xié)調）人和人的關系（競爭-超越）人和自我的關系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現(xiàn)：風貌、風尚、風采、風氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的風貌2.組織文化的定義：組織文化......

企業(yè)文化建設與員工敬業(yè)度提升 上海：2026年04月17日

成為偉大企業(yè)的表現(xiàn)不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績出色、行業(yè)地位領先，更重要的是它們可以形成自己特色的企業(yè)文化并且落實到了企業(yè)的經(jīng)營管理中，并在企業(yè)文化帶領下的思維與行為模式深深影響著一批又一批的員工并不斷傳承，帶領大家團結一心越過一個個的艱難時刻，也能夠共同迎接不斷的勝利。不論華為、阿里巴巴、麥當勞、通用電氣GE&hellip......

提升軟實力——企業(yè)文化體系的構建 上海：2026年04月17日

企業(yè)老板/人力資源總監(jiān)/企業(yè)文化負責人/感興趣的管理者課程大綱：一、企業(yè)文化的認知1、引言2、企業(yè)文化定義3、企業(yè)文化的認識誤區(qū)4、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的源頭1、創(chuàng)業(yè)者2、標桿人物的關鍵事件3、企業(yè)的發(fā)展4、公司的戰(zhàn)略要求三、企業(yè)文化的總體結構（一）企業(yè)文化的四層次結構（二）企業(yè)文化建設的具體抓手1、使命2、愿景......

如何開展企業(yè)文化建設 上海：2026年04月23日

文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......

企業(yè)文化診斷、澄清、落地 上海：2026年05月16日

一、為什么要做企業(yè)文化建設基于業(yè)務的組織與文化建設系統(tǒng)觀業(yè)務不同階段的文化建設重心文化與業(yè)務價值鏈的關系二、企業(yè)文化的本質企業(yè)文化的基本假設使命與愿景篇價值觀篇經(jīng)營管理原則篇企業(yè)文化演進的邏輯及案例三、基于業(yè)務的企業(yè)文化診斷企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化診斷企業(yè)文化調研企業(yè)文化訪談四、基于業(yè)務的企業(yè)文化澄清使命愿景的澄清價......

企業(yè)文化落地10大通關與7大體系搭建 上海：2026年05月27日

1.掌握企業(yè)文化落地的方法工具2.了解文化搭建有哪些套路和方法3.明白企業(yè)文化落地應該從哪入手課程亮點1.案例教學、互動教學、啟發(fā)式教學2.翻轉課堂激發(fā)學員互動分享工作經(jīng)驗3.通過答疑學員問題便于后續(xù)落地實施4.研討+案例分享+頭腦風暴參訓對象中高層管理者、HRD、黨政辦公室，OC\OD、自媒體運營、管理人員課程大綱：......

價值觀融入業(yè)務場景與文化傳播共創(chuàng)工作坊 上海：2026年05月29日

模塊一：為什么要重視價值觀融入業(yè)務？1.當下很多企業(yè)的文化痛點2.企業(yè)文化和業(yè)務根植2張皮3.企業(yè)文化認知和價值觀植入的意義眾多企業(yè)案例分享模塊二：價值觀-行為-場景三維錨定1.為什么要重視價值觀拆解？——海爾、阿里等頭部企業(yè)價值觀拆解案例2.價值觀方面我們自己的業(yè)務痛點拆解共創(chuàng)：價值觀羅盤 +......

企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行 上海：2026年05月29日

幫助企業(yè)了解企業(yè)文化的重要性和作用，以及如何建設和落地企業(yè)文化培養(yǎng)企業(yè)管理者和員工對企業(yè)文化的認同和理解，提升組織的凝聚力和歸屬感提供實用的工具和方法，幫助企業(yè)實施有效的企業(yè)文化建設和管理參訓對象企業(yè)管理者、HR管理者、職員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、互動交流、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、企業(yè)文......

企業(yè)文化培訓內(nèi)訓課程

阿里巴巴企業(yè)文化與管理之道 主講：陳老師

外界學阿里，必然會學習阿里的文化。齊白石曾用其名言“學我者生，似我者死”告誡后來者，說的是不要盲目學習表象，更應該關注的是背后演進的真實過程，并總結出通用的機制，如此，方可知其所以然而非淺嘗輒止。本次我們將邀請到阿里成長經(jīng)程中曾經(jīng)親歷者和見證者，通過他們的所觀所感，來感受阿里管理之道的魅力，阿里......

奮斗之路--華為文化管理 主講：顧老師

1、全面深刻了解華為文化的底層邏輯--中國文化與企業(yè)家精神2、華為如何把文化“虛”事做實 ，推動華為的變革與發(fā)展3、清晰華為文化在思維、管理、行為、人才觀與學習力五個方面對華為發(fā)展的深刻影響4、深挖華為文化落地的路徑 ，掌握文化落地核心邏輯 ，推進本組織文化建設【培訓方式】問題導向 互動教學 深......

企業(yè)文化共創(chuàng) 主講：林老師

1.公司發(fā)展到一定階段，需要總結沉淀過往經(jīng)驗，形成企業(yè)文化理念體系，借助文化的力量推動業(yè)務和團隊繼續(xù)發(fā)展；2.在環(huán)境與業(yè)務快速變化背景下，公司急需共識新的發(fā)展方向，確定組織愿景與戰(zhàn)略，以帶動各塊業(yè)務模塊跟著調整；3.集團總部的文化體系確定后，分子單位需要構建兼具上下統(tǒng)一性又有業(yè)務指導個性的母子文化理念體系；4.事業(yè)在快......

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