臺州招聘技巧培訓(xùn)公開課

經(jīng)理人招聘實戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波：2026年05月19日

企業(yè)競爭越發(fā)激烈，市場環(huán)境越發(fā)嚴峻，HR部門招聘任務(wù)越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。課程對象人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設(shè)計與追問掌......

高效招聘甄選技巧 杭州：2026年04月11日

1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。4.參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的參與能力。5.方案性-......

獵鷹式招聘與結(jié)構(gòu)化面試 杭州：2026年04月11日

人才素質(zhì)決定組織的競爭力！今天的人才競爭力決定了企業(yè)明天的產(chǎn)品競爭力！自古至今，人們無不愛才如命、求賢若渴，涌現(xiàn)出諸如三顧茅廬、周公吐哺、千金買馬骨等眾多感人至深的故事。當(dāng)代企業(yè)家柳傳志、任正非、董明珠、張瑞敏、張勇等都曾談?wù)撈髽I(yè)如何招聘優(yōu)秀人才。如何吸引優(yōu)秀人才加盟是當(dāng)代許多企業(yè)面臨的難題，也是本課程談?wù)摰闹攸c。管理......

面試與甄選技巧 杭州：2026年05月08日

招聘經(jīng)理、招聘專員課程收益深入理解能力素質(zhì)理念和背景，了解能力素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用；全面解讀基于能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過實戰(zhàn)演練，掌握基于勝任素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試方法，并能運用于實踐工作中，實現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。課程大綱一、人才招聘概述1.企業(yè)招聘工作......

經(jīng)理人招聘實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年05月14日

人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設(shè)計與追問掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 杭州：2026年05月14日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實：業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質(zhì)4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現(xiàn)場討論】HR如何有效貼近業(yè)務(wù)？【案例分析】招聘經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門有效溝通第二部分：基于企業(yè)戰(zhàn)......

面試與甄選技巧-STAR行為面試法 杭州：2026年05月15日

一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1、人才甄選的趨勢及影響因素分析2、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3、素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹素質(zhì)概念的誕生素質(zhì)的發(fā)展與演進短片欣賞及研討素質(zhì)的分類和構(gòu)成練習(xí)：素質(zhì)識別、“非常勿擾”素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用案例：優(yōu)秀企業(yè)素質(zhì)模型實踐：萬科4、為什么在招聘中選用BEI......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 杭州：2026年05月28日

在激烈的市場競爭中，企業(yè)的成功越來越依賴于人才的質(zhì)量。一次失敗的招聘會給企業(yè)帶來巨大的直接成本和隱性成本（如團隊士氣下降、項目延誤等）。傳統(tǒng)的、憑感覺的面試方法已無法滿足精準選才的需求。本課程旨在解決以下核心痛點：面試官憑眼緣和感覺做決策，缺乏科學(xué)依據(jù)。提問隨意，無法有效挖掘候選人的真實能力和過往經(jīng)歷。面試評估標準不一......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘與面試技巧培訓(xùn) 主講：鄭老師

掌握招聘方法及傳統(tǒng)面試方法的缺陷掌握三種面試方法的特點、使用范圍能熟練運用三種面試方法對求職者進行面試。培訓(xùn)方法：講授、小組討論、案例分析、觀看錄像、角色扮演等適用對象：企業(yè)招聘人員、用人部門主管等課程大綱：第一單元 招聘工作的前期準備招聘流程圖練習(xí)：招聘需求分析與招聘需求表設(shè)計職位說明書在招聘中的應(yīng)用錄用的五項原則與......

精準招聘-基于勝任力的面試技巧 主講：王老師

● 熟知人才的標準與能力要求，建立勝任力模型● 掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧● 掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程對象：部門經(jīng)理，企業(yè)中高管，HR經(jīng)理及HR主管等課程方式：講授+練習(xí)+小組討論+分組訓(xùn)練+情景模擬+輔導(dǎo)落地課程特點：本課程老師根據(jù)過往自身近24年在世界......

痕跡識人，面試讀心 主講：王老師

基于面試中，所有候選人都有自我修飾的傾向性，本課程從人性的分析出發(fā)，介紹如何對人進行觀察和識別。通過對候選人外在痕跡和內(nèi)在痕跡的系統(tǒng)性介紹，結(jié)合面試中常用的面試方法，幫助學(xué)員了解如何對候選人的性格特點、價值觀和能力水平進行有效判斷，從而幫助組織準確鑒別所需人才。本課程不僅從企業(yè)視角介紹如何選擇合適的候選人，也會從候選人......

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