臺(tái)州銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

卓越銷(xiāo)售管理與業(yè)績(jī)推動(dòng) 杭州：2026年06月26日

一、銷(xiāo)售管理與管理能力1.衡量?jī)?yōu)秀銷(xiāo)售管理者的標(biāo)準(zhǔn)2.什么是管理3.對(duì)銷(xiāo)售管理者的要求4.管理的精髓5.銷(xiāo)售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大問(wèn)題解決問(wèn)題：銷(xiāo)售管理是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)，是任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中都不會(huì)忽視的部分。明確銷(xiāo)售管理者職責(zé)與管理角色，通過(guò)管人、理人、安人提升管理領(lǐng)導(dǎo)力，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管......

卓越銷(xiāo)售指揮官訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 杭州：2026年06月27日

80%以上的銷(xiāo)售管理者以往都是團(tuán)隊(duì)績(jī)優(yōu)銷(xiāo)售，有著豐富的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獲得過(guò)許多榮譽(yù)和贊揚(yáng)，繼而被公司提拔為銷(xiāo)售管理者，但成為管理者后，你是否也存在以下困惑：除了像以往一樣跑客戶(hù)、打單，作為團(tuán)隊(duì)管理者還應(yīng)該做什么？公司下達(dá)了團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)后，作為銷(xiāo)售管理者該怎樣做目標(biāo)分解？目標(biāo)分解到區(qū)域、人員、月份后，感覺(jué)沒(méi)啥用，還是不知......

上海：2026年04月17日

新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海：2026年04月23日

1.明確自己的職能定位市場(chǎng)與銷(xiāo)售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門(mén)的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場(chǎng)經(jīng)理的應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)技能2. 明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境和挑戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的困惑與問(wèn)題市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在公司中的重要作用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場(chǎng)調(diào)研與分析宏觀環(huán)境分析PEST模型中觀環(huán)境分析：關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做好行業(yè)分析......

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 上海：2026年05月07日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售經(jīng)理、門(mén)店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷(xiāo)售目標(biāo)？1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷(xiāo)售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年05月09日

參加本增長(zhǎng)營(yíng)，您將收獲：深刻理解銷(xiāo)售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷(xiāo)售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷(xiāo)售策略：掌握模塊化梳理銷(xiāo)售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略，確保始終緊跟市場(chǎng)和客戶(hù)需求變化。優(yōu)化三大銷(xiāo)售體系：深入分析賦能體系、激勵(lì)體系和培養(yǎng)體系的關(guān)鍵要素，找出......

銷(xiāo)售經(jīng)理管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 上海：2026年05月15日

1、為什么銷(xiāo)售管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意？2、為什么銷(xiāo)售管理者自己做事很好，但帶的團(tuán)隊(duì)卻很一般？3、為什么有的團(tuán)隊(duì)活力四射，績(jī)效優(yōu)秀；有的團(tuán)隊(duì)卻死氣沉沉，績(jī)效一般？4、為什么銷(xiāo)售管理者做工作沒(méi)有思路，總需要上級(jí)給出提示或方案？5、為什么銷(xiāo)售管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒(méi)有效率？6、為什么有的銷(xiāo)售......

銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年05月16日

銷(xiāo)售主管都是從銷(xiāo)售第一線(xiàn)被提拔上來(lái)，個(gè)人的銷(xiāo)售能力都很強(qiáng)，但成為一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理者后，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理能力與管理經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。銷(xiāo)售管理工作千頭萬(wàn)緒，銷(xiāo)售主管每天都在忙碌，很少有時(shí)間去提升自己的管理技能。《銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)》，讓銷(xiāo)售管理者在2天內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)習(xí)必備的管理知識(shí)，理清基本的管理思路，解決管理中常見(jiàn)......

銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新零售動(dòng)作分解-360度引流與成交 主講：盛老師

第一篇賣(mài)場(chǎng)巔峰銷(xiāo)售一、引客-360度尋找目標(biāo)客戶(hù)1.非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、老板瘋狂加粉2.橫向跨界同類(lèi)顧客場(chǎng)景：美容、美甲、美發(fā)、女子會(huì)所等3.新媒體裂變1)網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式1)會(huì)員引流的2種方式2)微營(yíng)銷(xiāo)社群引流的裂變模式朋友圈小程序社群訂閱號(hào)3)引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群網(wǎng)紅定義什么樣的人才能......

銀行客戶(hù)經(jīng)理人擴(kuò)戶(hù)增效精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 主講：楊老師

后疫情時(shí)代，金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入到白熱化的短兵相接階段，銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到了客戶(hù)資源競(jìng)爭(zhēng)階段，在產(chǎn)品和服務(wù)各有所長(zhǎng)的背景下，培養(yǎng)出一批職業(yè)客戶(hù)經(jīng)理人，將是未來(lái)3-5年銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要力量，而系統(tǒng)性的營(yíng)銷(xiāo)技巧將是未來(lái)增效的基礎(chǔ)必備能力。數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)行存量客戶(hù)挖掘增效的成本，低于新擴(kuò)戶(hù)開(kāi)發(fā)成本6-10倍。精準(zhǔn)識(shí)別存量中20......

少將級(jí)店長(zhǎng)- 賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)賦能 主講：李老師

零售商/督導(dǎo)/店長(zhǎng)/核心員工【課程收獲】明確賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，快速提升店鋪經(jīng)營(yíng)能力；培養(yǎng)店鋪團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，掌握賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)技能；提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)心態(tài)，打造體驗(yàn)式銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)；實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略和技能；讓顧客體驗(yàn)變成一種常態(tài)化動(dòng)作，賦能顧客、賦能員工；【課程大綱】一.2021品牌市場(chǎng)顧客經(jīng)營(yíng)分析1.新零售品牌趨勢(shì)分析2.品牌......

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