臺州領導力培訓公開課

管理者工匠精神塑造 溫州：2026年05月09日

中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團隊，企業(yè)這艘商船才能在市場的驚濤駭浪中破浪前行；對職業(yè)經(jīng)理個人來說，充分掌握有關管理專業(yè)技能，是在職場取得成功的重要前提。本課程內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理......

中層領導力-全面管理技能提升 寧波：2026年06月04日

中高層管理者、儲備干部課程大綱第一模塊：序言?什么是管理？什么是領導力？為何中層需要領導力？中層需要發(fā)生的領導行為有哪些？什么樣的人適合做中層的領導者？自我認知測試：中層領導者的成就動機第二模塊：目標管理目標哪里來？目標的分類目標優(yōu)先級的決策目標的分解層次目標溝通的意義：“目+標”模型目標異議的......

九型人格之管理者識人用人之道 寧波：2026年06月06日

第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......

管理賦能：目標與激勵管理 杭州：2026年04月10日

一、目標達成與激勵1.設定清晰明確跳一跳可達成的目標2.對目標進行拆解3.找到每一層目標的關鍵成功要素4.針對關鍵成功要素設定達成路徑5.針對達成路徑中的每一個MOT設定激勵手段6.視頻案例分析與情景演練二、目標達成的路徑分析與MOT管理1.目標實現(xiàn)的路徑分析：成本最低效果最好的路徑識別2.制作目標達成的最佳路徑地圖3......

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 杭州：2026年04月14日

新形勢下，全國各級黨組織在全面完成標準化規(guī)范化建設的基礎上，制定了黨建工作更高質(zhì)量、更高標準的新目標，不斷提高黨建工作精細化管理水平成為新趨勢。特別是黨建工作如何更好地與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合以及黨務規(guī)范實操等，成為充分發(fā)揮組織功能，把黨的力量全面轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的嶄新課題。黨支部處于最基層，是整個黨組織的“神經(jīng)......

舞動的三板斧，打造不一樣的阿里巴巴 杭州：2026年04月17日

1.如何像阿里一樣，始終能站在時代的前沿，抓住甚至創(chuàng)造風口？2.如何像阿里一樣，使組織有能力，不依賴創(chuàng)業(yè)者和核心明星？3.如何像阿里一樣，文化有活力，還能促進生產(chǎn)力，員工還信？4.如何像阿里一樣，弓馬殷實，良將如潮？學員對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總裁、總監(jiān)等管理者課程大綱行程預覽4月22日14:00-酒店辦理入住酒店1......

卓越領導力提升——6E領導模型構(gòu)建與團隊內(nèi)驅(qū)力激活 杭州：2026年04月17日

在當今時代，員工喜歡被領導，不喜歡被管理。因此，企業(yè)的中高層們要多一點領導團隊，少一點管理團隊?？梢哉f，領導力成了企業(yè)中高層的最基本能力。所謂領導力，是通過率領和引導的方式賦能團隊實現(xiàn)目標的能力——領導力決定了團隊的執(zhí)行力如何。因為人們只會追隨比他們自己強的人。由此來看，提升領導力是企業(yè)中高層的......

阿里管理三板斧訓戰(zhàn)營 杭州：2026年05月08日

1.提升企業(yè)經(jīng)營管理能力：看樣學樣、標桿學習，通過學習借鑒阿里巴巴和光華獨特的經(jīng)營管理理念和眾多企業(yè)管理實踐，提升學員戰(zhàn)略力、業(yè)務力、組織力、人才力、文化力、領導力等綜合能力2.打造核心經(jīng)營班子：老板一心不亂，高管同頻共識、組織充滿活力、價值觀利出一孔，學習懂戰(zhàn)略、搭班子、做導演的理念、技巧、工具、案例等，幫助學員企業(yè)......

領導力培訓內(nèi)訓課程

三維領導力提升系列 主講：劉老師

80%的領導者都是從專業(yè)人士選拔而來，由“乘客”到“司機”的角色轉(zhuǎn)變，使領導者需要提升“計劃組織與控制、授權(quán)指導與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通”等技能。然而，許多領導者對此深感困惑——如何愿景共識及控制實現(xiàn)目標的過程？如何有效授權(quán)及......

《教練型經(jīng)理人》 ——打造教練型領導力 主講：俞老師

環(huán)境快速變化，在這個VUCA時代，只有敏捷個體和敏捷生態(tài)才能應對快速的市場需求，企業(yè)隨時需要根據(jù)市場需求做出調(diào)整，與此同時管理人員如何更好地應對并且貫徹和執(zhí)行公司的調(diào)整方向呢？在新形勢下，部門之間的鏈接和配合愈加重要和緊密，管理人員如何能高效地協(xié)助各類資源。新生代員工越來越關注自我價值的訴求，管理人員如何讓團隊有持續(xù)的......

贏在定位——管理者角色認知 主講：張老師

中層，是企業(yè)的腰部力量，決定著戰(zhàn)略落地的效果、團隊成員的狀態(tài)，也決定著企業(yè)的組織優(yōu)勢。對于管理者來說，要使自己能在企業(yè)中發(fā)揮積極的作用，首先必須認識自己扮演的角色，清楚自己的定位。正確的管理角色認知，才能有效地實施管理，合理地安排工作，才能在更好地帶領員工實現(xiàn)組織目標，體現(xiàn)管理者的工作成效。本課程結(jié)合中國企業(yè)管理發(fā)展的......

......更多內(nèi)訓課程