杭州戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊（英文授課） 上海：2026年06月02日

* Marketing supervisors, managers, and directors課程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......

攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營銷 廣州：2026年06月12日

總經(jīng)理/副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理及銷售精英。課程大綱：第一講：大客戶分析與選擇【問題分析】：戰(zhàn)略型大客戶對供應(yīng)商往往要求門當(dāng)戶對，也有一套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的評估體系。誰是我們的大客戶？我們對客戶的研究有多少？我們的營銷組織是否對應(yīng)客戶的采購流程？1、客戶格局1）全球知名型2）集團(tuán)多元型3）行業(yè)縱深型4）區(qū)域代表型5）飛速成......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 杭州：2026年04月07日

財務(wù) BP、財務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計(jì)人員課程大綱：一、 經(jīng)營分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析誤區(qū)經(jīng)營視角下的好的經(jīng)營分析到底該怎么做？- 結(jié)合業(yè)務(wù)，解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財融合，財務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經(jīng)營分析方法論經(jīng)營分析三步走- 如何發(fā)......

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：打通戰(zhàn)略、年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、績效激勵與干部管理的任督二脈 杭州：2026年04月10日

企業(yè)董事長／總經(jīng)理、業(yè)務(wù)高管、總裁辦負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略管理負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略管理流程負(fù)責(zé)人課程收益：?制定中長期規(guī)劃與創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)?制定年度業(yè)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算?匹配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與定位?導(dǎo)向長期有效增長的考核、工資、獎金與股權(quán)激勵機(jī)制?激發(fā)組織活力的干部選拔與淘汰機(jī)制課程大綱第一模塊：中長期戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）與戰(zhàn)略解碼1、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)......

AI賦能工廠干部效能提升 上海：2026年07月01日

第一章 AI 簡介及生產(chǎn)管理場景分析1.什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能：讓機(jī)器模仿人的行為（像人一樣學(xué)習(xí)、像人一樣思考、像人一樣溝通、像人一樣解決問題。。。。。。）2.AI 的底層邏輯: 喂數(shù)據(jù)、搭框架、玩找茬、強(qiáng)循環(huán)、廣運(yùn)用3.AI 能為我們做什么：成為你的老師 - 不......

顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 上海：2026年06月11日

掌握顧問式銷售的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績培訓(xùn)對象：技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員，以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員本課程同時適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質(zhì)讓......