杭州財(cái)務(wù)英語培訓(xùn)公開課

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤模擬 杭州：2026年04月07日

理解財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，使各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通理解降低整個(gè)運(yùn)營過程中“資金占用”對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的意義透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告；理解成本核算的原理，建立起清晰的成本控制意識理解現(xiàn)金流預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具對提升企業(yè)管理的重要意義課程對象企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人企業(yè)主或......

應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州：2026年04月11日

清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。培訓(xùn)對象企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財(cái)會人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員......

全價(jià)值鏈營運(yùn)資金管理 杭州：2026年04月13日

?董事長、總經(jīng)理和其他企業(yè)高管?財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理及其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員?業(yè)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及其他高級管理人員課程收益?全面理解和學(xué)習(xí)全流程、全價(jià)值鏈的先進(jìn)營運(yùn)資金管理模式?全面理解如何通過商業(yè)模式的不斷優(yōu)化，提升營運(yùn)資金運(yùn)作效果?深入學(xué)習(xí)和掌握構(gòu)建先進(jìn)營運(yùn)資金管理模式的具體方法、工具?深入學(xué)習(xí)和掌握構(gòu)建先進(jìn)......

業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 杭州：2026年04月16日

一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預(yù)計(jì) 7200 萬，2010 年目標(biāo) 2 個(gè)億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達(dá)的這個(gè)任務(wù)，您準(zhǔn)備如何應(yīng)對？具 體的行動是什么？學(xué)以致用：在近期的預(yù)算管理工作中，結(jié)合案例中的推演 方法，......

企業(yè)成本管理暨產(chǎn)品成本建模 廣州：2026年05月08日

成本管理體系搭建企業(yè)級方案項(xiàng)目成本管控流程如何用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本識別降本空間的基本方法產(chǎn)品成本控制的核心手段價(jià)值工程的核心思想和運(yùn)用方法產(chǎn)品制造工藝優(yōu)化如何讓做成本建模如何做成本核算零基模型課程大綱一、成本管理體系規(guī)劃與建立（1-2小時(shí)）1. 成本工程企業(yè)級方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景圖3. 產(chǎn)品成本管控及目標(biāo)......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2026年04月10日

本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項(xiàng)工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后，您會發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！課程收益：1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時(shí)間，學(xué)會做計(jì)劃，提升管理效率3.學(xué)會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會4.學(xué)會控制自己情緒，化解工......