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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序APQP&CP&PPAP 蘇州:2026年05月11日
1.理解APQP、PPAP含義和目的2.了解有效開展APQP前應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作3.掌握APQP的五階段各自的輸入和輸出4.了解控制計(jì)劃(CP)內(nèi)容和制作要點(diǎn)5.掌握PPAP的適用范圍和重要術(shù)語6.明確PPAP的提交時(shí)機(jī)、等級要求以及每項(xiàng)過程的要求要點(diǎn)7.回到崗位上,能更好更好地開展APQP/PPAP工作課程特色通過深入......
先進(jìn)制造業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管理 蘇州:2026年05月13日
案例驅(qū)動:全程使用制造業(yè)經(jīng)典案例與學(xué)員自帶案例進(jìn)行剖析,緊貼實(shí)際。工具實(shí)戰(zhàn):不是枯燥的理論講解,而是“講-練-評”一體化的工具工作坊。閉環(huán)串聯(lián):強(qiáng)調(diào)FMEA、控制計(jì)劃、8D等工具間的邏輯關(guān)聯(lián),構(gòu)建系統(tǒng)化思維。成果可視:培訓(xùn)結(jié)束時(shí),各小組將輸出一份基于真實(shí)場景的、完整的FMEA初步分析和8D報(bào)告雛......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(第三版)培訓(xùn)課程 蘇州:2026年06月01日
理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法;清楚五大工具之間關(guān)系,會用APQP的方法策劃產(chǎn)品,并將策劃結(jié)果落實(shí)到控制計(jì)劃中;掌握如何把APQP與實(shí)際的項(xiàng)目管理作業(yè)相結(jié)合運(yùn)用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要求,完善企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)庫,預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度,提升公司競爭力。課程大綱:第一模塊:A......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2026年06月04日
學(xué)員能了解APQP 五個(gè)階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量 策劃小組,以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評估的能力理解PPAP 過程和......
企業(yè)高層的EHS管理 上海:2026年07月03日
工廠總經(jīng)理,各部門負(fù)責(zé)人等課程大綱:1. EHS的領(lǐng)導(dǎo)力/領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)/使命及承諾 (1.5 小時(shí))EHS leadership, mission, vision and commitment2. 常用法律法規(guī)關(guān)鍵條款解讀 (4 小時(shí))Summary and explanation of key clauses of Ch......
企業(yè)經(jīng)營中合同管控風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn) 上海:2026年06月29日
合同管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)之一。但由于財(cái)務(wù)人員對業(yè)務(wù)流程不熟悉、對合同參與度不夠,非常容易造成合同管理的脫節(jié)。另外,據(jù)鉑略調(diào)研,目前很多企業(yè)在合同管理上還存在著一些錯(cuò)誤的觀念,比方說較為重視法律法規(guī)的合規(guī)性,卻忽視了其中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)等。本次課程從財(cái)稅視角出發(fā),以合同風(fēng)險(xiǎn)防范及合同控稅為核心,剖析合同要素簽訂和審核......
