杭州防錯應用培訓公開課

精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊 杭州：2026年04月10日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理，PMC經(jīng)理、物流及供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、技術工程師、設備工程師及有志于系統(tǒng)提升精益管理能力的企業(yè)中高層管理者課程收益:1.全面拓展學員精益知識體系，提升精益管理技能，掌握精益生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)工具使用2.全面提高學員的綜合素質(zhì)，從精益戰(zhàn)略管理與精益現(xiàn)場管理到......

班組長安全管理百寶囊 杭州：2026年04月11日

一.班組長自我認知與角色定位1.班組長承擔工作職責2.班組長的基本管理職責3.班組長的角色轉(zhuǎn)換及角色認可4.班組長的基本知識與技能二.班組現(xiàn)場管理基本能力1.安全生產(chǎn)事故案例2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)3.安全管理主體責任4.【現(xiàn)場安全管理案例展示】三.風險識別與管控1.如何開展現(xiàn)場風險識別？2.如何制定風險管控措施？3.如何......

金牌班組長八項技能訓練 杭州：2026年04月11日

在新時代背景下，市場持續(xù)惡化，大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響，那么企業(yè)將面臨著有歷史以來最大的挑戰(zhàn)，我們企業(yè)怎么才能立足和突破呢？工欲善其事，必先利其器；磨刀不負砍柴功；管理是一門藝術，也是一門科學，更是一門技術，管理工具的高效標志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產(chǎn)力水平的高低一樣；企業(yè)依靠基層管理......

一線主管實戰(zhàn)技能訓練 杭州：2026年04月11日

提高一線主管的現(xiàn)場管理能力 ；降低企業(yè)的運營成本；讓一線主管明確自己的工作職責 ；掌握現(xiàn)場管理的多種工具 ；獲得組建改善團隊、提升士氣的有效方法 。課程對象：生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等生產(chǎn)現(xiàn)場各級主管；企業(yè)研發(fā)部、技術部、品管部、物流部等主管人員。培訓大綱：第一篇 基礎篇第一單元 一線主管的工作職責一、一線......

感知的力量?-系統(tǒng)思考、準確決策的十大工具【特價】 上海：2026年05月13日

提高對未來事物發(fā)展的預測能力提高辨認問題和分析問題的能力使行動目標更明確，行為更有條理提高科學評估能力，使價值評估可視化擺脫思維定勢，尋找行動，計劃，設計的最佳方案提升全面決策能力，擺脫感性束縛課程大綱工具 1 – C&S 結(jié)果與結(jié)局思考一個行動、機會、決定或規(guī)定等可能導致的結(jié)果工具 2 &ndas......

管理者格局突破與情商開發(fā) 上海：2026年07月02日

管理層課程目標1、產(chǎn)出：五個結(jié)合工作的案例分組討論、分享與點評，并且案例由學員分組討論并提供，如果有五個組的話，即有5X5=25個課程產(chǎn)出；2、測量：三個心理測量，增強自我認知；3、落地：每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活：培訓前發(fā)放調(diào)查問卷或電話溝通，結(jié)合需求與企業(yè)實際做內(nèi)容微調(diào)或時長調(diào)整；5、落實：......