杭州股份制改造培訓公開課

《民法典》視角下信貸業(yè)務(wù)法律風險控制與不良資產(chǎn)清收法律實務(wù)、實戰(zhàn)技巧專題研修班 杭州：2026年04月15日

模塊一：《民法典》視角下信貸業(yè)務(wù)法律風險控制與不良資產(chǎn)清收法律實務(wù)第一部分 民事主體與債務(wù)承擔一、已婚人員借款與夫妻共同債務(wù)認定案例分析問題1：夫妻一方不在場的情況下，如何實現(xiàn)共債共簽？問題2：夫妻一方不具備借款人資格，如何簽署借款合同？問題3：夫妻一方作為借款人簽訂借款合同，哪些情況下應(yīng)由夫妻雙方共同償還借款？問題4......

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 杭州：2026年04月24日

從理論到實戰(zhàn)，從共識到共創(chuàng)，流程變革的全方位突破！粗放式增長導致內(nèi)耗、低效與浪費?變革難突破習慣、本位與權(quán)力璧壘?企業(yè)需要通過流程型組織建設(shè)消除所有非增值活動沉淀高價值流程資產(chǎn)構(gòu)建可傳承的組織能力賦能業(yè)務(wù)有效增長通過兩天一晚《流程賦能增長》訓戰(zhàn)營鍛造干部的流程思維 和變革思維夯實流程變革落地能力助力企業(yè)從粗放式增長到價......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風險一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 杭州：2026年05月06日

各國有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、法務(wù)合規(guī)部、合規(guī)管理部、風險合規(guī)部、風險控制部、審計監(jiān)察部、紀檢審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標采購部等法務(wù)相關(guān)人員。課程大綱：一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務(wù)1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立2.《民法......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 杭州：2026年05月07日

只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業(yè)不容忽視的管理風險，從政策到環(huán)境，從財務(wù)到運營，從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示，超過一半的企業(yè)認為，在過去一年中的舞弊發(fā)生率，包括引發(fā)的損失，與一年前相比都有增加，而且企業(yè)規(guī)模越大，發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

經(jīng)理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓練營 北京：2026年06月27日

經(jīng)理人角色認知管理課程內(nèi)容：1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2) 經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求3) 成功經(jīng)理的職責檢查4) 經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經(jīng)理人的角色認知6) 出色經(jīng)理的4種角色經(jīng)理人時間管理課程內(nèi)容：1) 時間那去了-對時間的分析2) 時間管理方法之一：80/20原則3) 時間管理方法之二：第二......

管理升級—致勝班組長管理能力突破 北京：2026年05月15日

轉(zhuǎn)變觀念，明確一線主管的管理職責與角色定位掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導力掌握識人知心的溝通技巧，團隊激勵技巧，提升員工積極性與團隊凝聚力掌握人際關(guān)系的基本流程，提升人員管理能力培訓對象生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。培訓內(nèi)容一、課程導入1.課程介紹，明確培訓目......