杭州基層管理培訓公開課

基層管理者高效執(zhí)行率 蘇州：2026年05月27日

生產現(xiàn)場相關班組長、領班、線長、科長等基層管理人員課程收益：通過對基層管理者角色認知的培訓、職責的定位、現(xiàn)場管理技巧的培訓。使基層管理者（如班組長）對現(xiàn)場管理的技能提高。以提升公司的整個管理效率。課程大綱：開場白自我介紹學員介紹管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經營的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色現(xiàn)場管理人員的角色認知與定......

基層管理者領導能力提升 蘇州：2026年05月29日

1、現(xiàn)場管理者的作用與責任(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責任(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者(4)現(xiàn)場管理者的行動指南2、操作指導技法(1)掌握操作指導技法的運用(2)學會運用訓練預定表(3)熟練制作操作指導分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四階段法。(2)學會利用四階段法改善現(xiàn)場問題......

基層管理者管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月29日

1、 認識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位；2、 清楚自己的角色 ， 承上啟下 、 并清楚知悉工作職責；3、 學會識別問題 ， 找到問題真因 ， 建立現(xiàn)場標準；4、 學會識別浪費并運用改善工具進行改善；5、 正確運用教導和培育員工的方法；6、 掌握有效溝通 、 高效激勵的方法 ， 使班組團隊更具凝聚力；7、 學會如何帶團......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 上海：2026年04月16日

一線主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......

六西格瑪解決方案-MINITAB專用軟件應用 深圳：2026年04月17日

通過該培訓課程并考試與考核，學員們將能夠：a)、掌握基本統(tǒng)技技術的Minitab操作方法。b)、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。c)、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。d)、掌握相關工具的minitab操作、數(shù)據和圖形結果的分析與判定。一、Minitab基本介紹----------......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 上海：2026年06月02日

供應鏈管理、采購管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、質量管理、產品研發(fā)設計、財務、審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項......