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工廠∕車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州:2026年06月17日
產(chǎn)品品種越來(lái)越多,產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來(lái)越大:客戶要求交貨期更短,更準(zhǔn)時(shí),且價(jià)格更低,品質(zhì)更好。制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。車間是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”......
制造型車間管理人員的技能提升 蘇州:2026年06月26日
制造企業(yè)生產(chǎn)主管在企業(yè)中扮演著十分重要的角色,是公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作落實(shí)的關(guān)鍵。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的微利時(shí)代,作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,只有掌握先進(jìn)的管理方法、革新觀念,才能在生產(chǎn)過(guò)程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展,主要得益于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的高度重視。生產(chǎn)主管承擔(dān)著車間管理和......
“注塑車間管理”高級(jí)研修班 寧波:2026年06月27日
注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門,注塑生產(chǎn)為24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等,且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位,就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機(jī)位人手多、人為損傷......
如何構(gòu)建精益車間管理體系 上海:2026年05月27日
第一章:車間管理體系概述什么是車間管理體系車間管理體系的目的/目標(biāo)車間管理體系在企業(yè)管理體系中的地位車間管理體系的內(nèi)容車間管理體系推進(jìn)的步驟與方法如何策劃車間管理流程如何策劃車間管理規(guī)劃流程如何構(gòu)建車間管理實(shí)施流程第二章:如何進(jìn)行車間管理職責(zé)體系梳理優(yōu)化車間管理的目的車間管理的目標(biāo)車間管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化車間各級(jí)人員職責(zé)梳......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與高效溝通技巧 廣州:2026年06月27日
從事商務(wù)活動(dòng)的職業(yè)人士、客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、中基層管理干部等。課程特色:內(nèi)外兼修,使您在商務(wù)交往中輕松自如的與人溝通;理論和實(shí)踐相結(jié)合,簡(jiǎn)單、易學(xué)、實(shí)用;突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。課程形式:理論講解+互動(dòng)+教學(xué)DV+案例+研討+討論+訓(xùn)練+情景模擬課程大綱:一、 四大主題思想上重新......
中國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 上海:2026年06月29日
【把握實(shí)質(zhì),掌握原理】透徹理解IFRSs與CAS常用準(zhǔn)則的原理及其異同【國(guó)際視角,全球應(yīng)對(duì)】了解國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化趨勢(shì)以及在全球中的應(yīng)用情況【分析對(duì)比,靈活運(yùn)用】全面了解二者差異,在賬務(wù)處理、報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析等方面對(duì)于準(zhǔn)則的應(yīng)用能夠做到游刃有余,為職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)培訓(xùn)對(duì)象:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管......
