杭州行為管理培訓(xùn)公開課

銷售團隊業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島：2026年06月04日

1）認(rèn)識銷售管理的深層次問題，建立閉環(huán)管理思維，挖掘管理潛力2）創(chuàng)新目標(biāo)規(guī)劃，導(dǎo)入雙發(fā)目標(biāo)體系，解決可變經(jīng)濟環(huán)境下的業(yè)績增長問題3）掌握目標(biāo)的集成化管理策略，使目標(biāo)管理和計劃管理更簡潔、更有效4）掌握成果導(dǎo)向的業(yè)務(wù)管理和周期管理策略，提高團隊執(zhí)行力5）掌握驅(qū)動力激勵策略，深度激發(fā)團隊的銷售動力6）掌握能力訓(xùn)練閉環(huán)，使培......

《價值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南：2026年04月17日

銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、與談判業(yè)務(wù)相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容第一單元 建立價值交換雙贏談判的新理念1.導(dǎo)入：2.什么是談判3.談判理念與價值觀4.傳統(tǒng)談判策略挑戰(zhàn)及其思考5.基于價值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個標(biāo)準(zhǔn)：1)質(zhì)量—雙方滿意雙贏結(jié)果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧......

精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊 杭州：2026年04月10日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理，PMC經(jīng)理、物流及供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、技術(shù)工程師、設(shè)備工程師及有志于系統(tǒng)提升精益管理能力的企業(yè)中高層管理者課程收益:1.全面拓展學(xué)員精益知識體系，提升精益管理技能，掌握精益生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)工具使用2.全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，從精益戰(zhàn)略管理與精益現(xiàn)場管理到......

金牌班組長八項技能訓(xùn)練 杭州：2026年04月11日

在新時代背景下，市場持續(xù)惡化，大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響，那么企業(yè)將面臨著有歷史以來最大的挑戰(zhàn)，我們企業(yè)怎么才能立足和突破呢？工欲善其事，必先利其器；磨刀不負(fù)砍柴功；管理是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)，更是一門技術(shù)，管理工具的高效標(biāo)志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產(chǎn)力水平的高低一樣；企業(yè)依靠基層管理......

可復(fù)制的演說表達力?-打動客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與匯報 廣州：2026年07月04日

“股神”巴菲特曾經(jīng)說過一句話：“你要學(xué)會商務(wù)演講，這是一項可以持續(xù)使用五六十年的資產(chǎn)。否則，你就要承受五六十年的損失。”注意力越來越稀缺的職場中，越來越多場合需要演說，也許只有一分鐘的時間，就決定了接下來的很多種可能性。羅翔因為風(fēng)趣幽默的“張三說法&rdquo......

基于人效提升的組織能力打造 北京：2026年05月28日

企業(yè)高管，經(jīng)營層管理者，企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人課程收益【企業(yè)收益】1、一針見血，量化組織人才效能，找到降本增效的切入點與發(fā)力點；2、以終為始，用經(jīng)營作為組織發(fā)展與人才梯隊建設(shè)的主要目標(biāo)與衡量手段；3、同心協(xié)力，清晰企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與人才管理之間的關(guān)系，整合優(yōu)化人力資源配置?！緧徫皇找妗?、了解人力資源效能的基本原理和邏輯體系，......