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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤模擬 杭州:2026年04月07日
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程,旨在對照各項模擬經(jīng)營活動,闡釋晦澀難懂的財務(wù)術(shù)語、解讀紛繁復(fù)雜的財務(wù)報表,直觀演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化過程,探索企業(yè)價值產(chǎn)生的根源,嘗試進(jìn)行全面成本控制,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,掌握企業(yè)財務(wù)語言,學(xué)習(xí)運用財務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問題,并利用財務(wù)手段改進(jìn)企業(yè)盈利水平。高......
應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理......
全價值鏈營運資金管理 杭州:2026年04月13日
營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重點,是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力實現(xiàn)的體現(xiàn)。在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代,越來越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風(fēng)險,希望可以提升資金的使用效率和效益,使企業(yè)可以在激烈的市場競爭中處于不敗之地。然而, 應(yīng)該怎樣提高營運資金的效率和效益,卻是很多企業(yè)一直以來面對的難題和內(nèi)部爭論的焦點。隨著市場經(jīng)濟(jì)運行......
業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 杭州:2026年04月16日
VUCA 時代經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變,傳統(tǒng)財務(wù)管理方式已無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展,財務(wù)管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫,業(yè)財融合成為大勢所趨。然而在這個人人皆談業(yè)財融合的時代,成功實現(xiàn)業(yè)財融合的企業(yè)并 不多,很多企業(yè)和財務(wù)人員對如何實現(xiàn)業(yè)財融合仍然“一頭霧水”。那么到底什么是業(yè)財融合?如何才能實 現(xiàn)業(yè)財融合......
供應(yīng)商全生命周期管理 深圳:2026年04月18日
首創(chuàng)供應(yīng)商篩選漏斗模型,引入 PDCA 的 循環(huán),強(qiáng)調(diào)“生命周期管理”。從供應(yīng)商 準(zhǔn)入,到供應(yīng)商績效考核、提升等日常管 理,最后到供應(yīng)商淘汰。課程收益:采購人的一切目標(biāo)都必須通過供應(yīng)商去實現(xiàn),那如何選擇供應(yīng)商、如何評估供應(yīng)商、如何管理 供應(yīng)商呢? All goals of purchasers ......
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 上海:2026年04月29日
數(shù)字化大潮席卷時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)必選項,各行各業(yè)積極謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。盡管如此,70%以上企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目仍然達(dá)不到所期望的結(jié)果。即,大量創(chuàng)新科技的應(yīng)用,并不意味著就能單獨推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那么,到底什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?什么是突破口?成功要素有哪些?路徑該怎么設(shè)計?本課程將幫助您揭曉答案。課程收益數(shù)字化轉(zhuǎn)型......
