杭州店長培訓(xùn)公開課

金牌店長管理能力提升 杭州：2026年05月15日

門店店長課程收益引導(dǎo)新任店長，從業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換提升店長管人能力，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)課程大綱引子：管理即“管人”+“理事”從業(yè)務(wù)型到管理型一、對管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、管理是通過別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問2、從業(yè)務(wù)高手到管理能將角色轉(zhuǎn)型二、店長的職責(zé)與角色1、店長的崗位......

高績效店長的店面運(yùn)營管理 杭州：2026年05月29日

1.實(shí)戰(zhàn)講授如何進(jìn)行店面運(yùn)營2.全面解析店面引流品牌打造3.掌握業(yè)績倍增的客流量管理4.全方位教學(xué)高業(yè)績店面營銷5.精準(zhǔn)找到店長的定位與角色認(rèn)知課程大綱一、我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---店長的定位與角色認(rèn)知1.店長的定位與角色認(rèn)知、以及店長的工作職責(zé)2.店長的工作重點(diǎn)內(nèi)容：店長管理管什么？人、財(cái)、物、技、時(shí)......

金牌店長執(zhí)行力落地班 杭州：2026年06月11日

打造八會(huì)店長1、不會(huì)政策落地：制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會(huì)目標(biāo)分解：不會(huì)分解不會(huì)追蹤3、不會(huì)合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會(huì)帶教輔導(dǎo)：說教型如何變帶教型5、不會(huì)數(shù)據(jù)分析：對門店經(jīng)營數(shù)據(jù)不過敏6、不會(huì)留住員工：離職率高，不會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)7、不會(huì)檢查工作：怕得罪人，無檢查溝通模板8、不會(huì)解決問題：遇到問題沒有思路與工具方法解決八......

打造金牌店長 上海：2026年05月19日

第一部分 金牌店長基礎(chǔ)管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位（家長+靈魂）2、店長的六大角色經(jīng)營者管理者傳達(dá)者協(xié)調(diào)者承擔(dān)者培訓(xùn)者二、店長應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長的六大素質(zhì)要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力）2、店長的四大管理技巧（人員管理、數(shù)據(jù)管理、時(shí)間管理、情緒管理）3、店長的......

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年06月01日

使管理層能夠基于工廠的價(jià)值流圖進(jìn)行浪費(fèi)和生產(chǎn)問題的分析;在現(xiàn)狀圖的基礎(chǔ)上制定短期的改善實(shí)施計(jì)劃和中長期的精益計(jì)劃;縮短產(chǎn)品交期，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競爭力，快速響應(yīng)客戶占領(lǐng)更多市場;有計(jì)劃有步驟地系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關(guān)鍵的問題，達(dá)到事半功倍效果;逐步打破各個(gè)部門各自為政的局面，統(tǒng)一全......

從Excel小白到Excel高手訓(xùn)練營 廣州：2026年05月09日

1Excel應(yīng)用技巧部分1.1Office軟件常見通用技巧1.2調(diào)整工作界面,靈活使用工具欄1.3Excel各類表格制作技巧1.4Excel特殊功能按鈕介紹2數(shù)據(jù)的開始---收到數(shù)據(jù)表后首先要做什么？2.1一切從表開始2.2“數(shù)據(jù)”該遵守的規(guī)范和要求2.3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與建立方法2.4Excel......