杭州電話銷售流程培訓(xùn)公開課

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動破局班 杭州：2026年04月08日

第一單元：如何向“自律技術(shù)”要目標(biāo)推動力一、崗位認(rèn)知：區(qū)域運(yùn)營底層邏輯是什么？1、世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技”2、只有你來適應(yīng)市場，市場不可能來適應(yīng)你3、合格區(qū)域經(jīng)理每天上班3件事，你做到了嗎？二、學(xué)“習(xí)”不如學(xué)“習(xí)慣"，......

銷冠裂變—專業(yè)型銷售人才批量打造 杭州：2026年04月10日

當(dāng)下經(jīng)濟(jì)除了一些新興、高科技制造型產(chǎn)業(yè)以及消費升級相關(guān)的制造業(yè)領(lǐng)域，銷售狀況良好，增速較快以外，大部分生產(chǎn)制造型企業(yè)銷售都面臨到不同程度或?qū)用娴奶魬?zhàn)。比如不具備品牌與規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)與創(chuàng)新優(yōu)勢、資金與人才優(yōu)勢等，所以價格內(nèi)卷盛行。就專業(yè)型銷售人才來說，他們是客戶需求挖掘、商機(jī)捕捉創(chuàng)造、企業(yè)利潤來源的關(guān)鍵，甚至是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、......

高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理能力 杭州：2026年04月10日

一、我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？--銷售主管的定位與角色認(rèn)知1.目標(biāo)任務(wù)量的設(shè)定，對所有人的公平是對優(yōu)秀人員的不公平，目標(biāo)制定5項原則2.三會原則：會管--會嚴(yán)--會策略--銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換案例研討1：增加牧寶任務(wù)量為何完不成？完不成的原因是什么？怎樣能完成？該怎樣完成？二、拿業(yè)績說話--銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理1.......

城市綜合體的定位、推廣與招商策略實戰(zhàn) 杭州：2026年04月11日

城市綜合體的出現(xiàn)是城市發(fā)展過程中的必然，這一集中多種業(yè)態(tài)的地產(chǎn)新勢力，基本具備了現(xiàn)代城市的全部功能。從長遠(yuǎn)來看，未來的房地產(chǎn)市場競爭也將是城市綜合體的開發(fā)之爭，一旦循環(huán)良好，不僅可以帶動周圍商業(yè)發(fā)展，還能促進(jìn)整個城市的功能提升，甚至成為城市地標(biāo)性的建筑群體，依托其廣泛的社會影響力帶動周邊乃至整個區(qū)域的發(fā)展。萬科、金地、......

供應(yīng)鏈風(fēng)險識別與管控【特價】 上海：2026年05月11日

第一天開場：課程簡介+學(xué)員自我介紹（更好的了解學(xué)員的背景，當(dāng)前工作中的困惑點）第一章 可持續(xù)性發(fā)展與供應(yīng)鏈的可持續(xù)性1 經(jīng)濟(jì)全球化與 VUCA2 可持續(xù)性發(fā)展對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義3 供應(yīng)鏈的發(fā)展沿革4 采購供應(yīng)鏈中的可持續(xù)性課題貫穿采購周期的可持續(xù)性三重底線STEEPLE利益相關(guān)者沖突與平衡道德和公平采購綠色供應(yīng)鏈第二章......

績效管理體系設(shè)計方案班 上海：2026年05月08日

全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程全面掌握優(yōu)秀代表企業(yè)績效管理實操經(jīng)驗；全面掌握績效改進(jìn)工具培訓(xùn)對象：企......