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7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) 重慶:2026年05月13日
一、企業(yè)為什么需要開展 7S1、現(xiàn)場(chǎng)管理的需要?現(xiàn)場(chǎng)的重要性?現(xiàn)場(chǎng)管理的要素與目標(biāo)?現(xiàn)場(chǎng)管理以何為抓手打造規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)??某家具廠因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題制約企業(yè)發(fā)展案例講解2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要?因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致士氣低落的案例講解3、員工個(gè)人的需要?通過(guò)游戲案例,闡述 7S 對(duì)員工個(gè)人的重要性?員工工作中常見的與 7S 相關(guān)的問(wèn)題?某......
7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 南寧:2026年05月14日
“5S”運(yùn)動(dòng)興起于日本,目前被越來(lái)越多的日本和歐美企業(yè)所應(yīng)用?,F(xiàn)在中國(guó)的很多企業(yè)了解5S的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的含義,但在推行中卻無(wú)法真正與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)通過(guò)5S實(shí)施提升現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境、提升人的品質(zhì)的核心作用。本課程超脫了傳統(tǒng)的5S管理的套路,重點(diǎn)介紹目視管理的方法和技巧,......
PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 杭州:2026年04月11日
這是一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境多變、不確定、系統(tǒng)復(fù)雜、信息模糊的無(wú)常時(shí)代,這是一個(gè)新技術(shù)、新模式層出不窮的時(shí)代,這是一個(gè)以客戶需求為導(dǎo)向、供應(yīng)鏈協(xié)同的時(shí)代。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則正在改寫,環(huán)境在變,誰(shuí)不改變,誰(shuí)就會(huì)被市場(chǎng)淘汰!供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò),信息從市場(chǎng)來(lái),產(chǎn)品到市場(chǎng)去,供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢,物流、資金流、信息流才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。但企......
精益改善項(xiàng)目管理與A3報(bào)告分析實(shí)踐 杭州:2026年04月15日
一、精益系統(tǒng)概論1.精益思想五原則2.價(jià)值概念、增值與不增值的過(guò)程3.精益生產(chǎn)的改善思維4.精益系統(tǒng)推進(jìn)里程碑和路徑管理二、項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目的概念2.項(xiàng)目管理的概念3.管理及管理學(xué)原理4.項(xiàng)目管理的誤區(qū)與驅(qū)動(dòng)因素5.項(xiàng)目管理九大知識(shí)域6.項(xiàng)目管理五大過(guò)程域7.從精益價(jià)值流看項(xiàng)目管理三、為什么需要項(xiàng)目管理1.對(duì)于項(xiàng)目......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海:2026年05月07日
各部門經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理; 需要改善跨部門業(yè)務(wù)配合效率和效果的核心員工。課程內(nèi)容導(dǎo)入:三共原則1,共識(shí)、共享、共贏三原則邏輯:實(shí)踐-反思-改善-行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)與心得分享結(jié)論:由于信息與資源分布在不同部門,實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的雙方具有互賴性依存2,聚焦現(xiàn)狀:我們跨部門協(xié)作中的問(wèn)題第一部分:建立并實(shí)踐內(nèi)部客戶觀1,內(nèi)部客戶的三個(gè)......
幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2026年06月26日
1、企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員追求個(gè)人快速成長(zhǎng)的個(gè)人以及期望創(chuàng)建高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)的企業(yè)及團(tuán)體。2、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師,專業(yè)領(lǐng)域主要包括:團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、巔峰銷售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個(gè)人潛能、人力資......
