杭州投資分析培訓公開課

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：打通戰(zhàn)略、年度業(yè)務計劃、預算、績效激勵與干部管理的任督二脈 杭州：2026年04月10日

企業(yè)持續(xù)有效增長的關鍵瓶頸，主要來源于以下五個方面：問題一：組織沒有能力去洞察清楚哪些是真正屬于自己未來的機會、哪些是威脅，冒然進入新領域而帶來經(jīng)營風險問題二：沒有有效把公司戰(zhàn)略解碼為各業(yè)務單元與職能單元的關鍵舉措，導致各自為戰(zhàn)問題上：缺乏達成目標的組織能力，也沒有持續(xù)構(gòu)建組織能力的人才獲取與管理機制問題四：難以根據(jù)業(yè)......

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源 杭州：2026年04月10日

“方向要大致正確，組織必須充滿活力”，華為三十多年的持續(xù)成功，其管理背后的制勝法寶之一就是戰(zhàn)略選擇的持續(xù)成功和戰(zhàn)略執(zhí)行的強大韌性。今天，廣大中小型企業(yè)面臨著更為復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，是選擇在原跑道繼續(xù)“負重前行”，或是自我進化，尋求創(chuàng)新與突破，還是另辟蹊徑，改換跑道？ 為......

頂層設計與公司治理 杭州：2026年04月11日

頂層設計最大的作用是設計企業(yè)未來通過產(chǎn)融結(jié)合、同業(yè)并購、產(chǎn)業(yè)鏈整合，做出增量，做大企業(yè)規(guī)模！公司治理為企業(yè)發(fā)展保駕護航!通過控制權(quán)設計、權(quán)責劃分、單元管控，控制風險，確保企業(yè)長治久安。一次創(chuàng)業(yè)靠本能，二次創(chuàng)業(yè)靠設計；一次創(chuàng)業(yè)靠管理，二次創(chuàng)業(yè)靠治理。課程收獲（一）明大勢1.了解時代發(fā)展大勢與行業(yè)寡頭格局2.升級產(chǎn)品定位思......

2025年中國經(jīng)濟趨勢發(fā)展及機遇與挑戰(zhàn) 杭州：2026年04月11日

1.目前國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境分析2.人口紅利消失后的中國產(chǎn)業(yè)演進及趨勢分析綜合分析對2025經(jīng)濟走勢的基本判斷培訓對象：總裁、老板、總經(jīng)理、高層培訓內(nèi)容：第一、目前國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境分析1需求、2供給、3預期偏弱、4內(nèi)循環(huán)及其堵點、5企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)、6勞動就業(yè)狀況及收入第二、中央政治局會議及經(jīng)濟工作會議精神解讀第三、9月24日后的經(jīng)濟......

POP：結(jié)構(gòu)思維與表達 廣州：2026年05月15日

建認知，打基礎幫助學員從“解構(gòu)”與“建構(gòu)”兩個維度，通過概念、原則的理解及工具方法的練習，對結(jié)構(gòu)化思維和表達形成初步認知。導入：厘清表達、做事、思考三種能力之間的關系通過Minto的故事，幫助學員梳理三大軟技能之間的內(nèi)在邏輯。Part-1 核心三概念：深刻理解核心概念，奠......

現(xiàn)代商務禮儀與高效溝通技巧 廣州：2026年06月27日

從事商務活動的職業(yè)人士、客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、中基層管理干部等。課程特色：內(nèi)外兼修，使您在商務交往中輕松自如的與人溝通；理論和實踐相結(jié)合，簡單、易學、實用；突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)學員的學習興趣。課程形式：理論講解+互動+教學DV+案例+研討+討論+訓練+情景模擬課程大綱：一、 四大主題思想上重新......