杭州培訓規(guī)劃培訓公開課

企業(yè)培訓規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年05月11日

講解完善培訓系統(tǒng)的三大過程：現(xiàn)狀分析—戰(zhàn)略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析，學會制作培訓路徑圖與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。學會判斷課程的質(zhì)量，并有效采購培訓課程。學習如何將企業(yè)內(nèi)部與外部資源結合，真正使培訓見效。講解資質(zhì)管理與組織發(fā)展的基本概念培訓對象：企業(yè)人力資源，培訓......

企業(yè)培訓規(guī)劃和管理 蘇州：2026年05月30日

一、認識培訓管理從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；您的培訓管理工作常遇到哪些問題？教育與培訓的差別培訓管理工作主要內(nèi)容與框架；案例：從幾個案例中初步感受培訓體系、感受培訓管理。制定年度培訓計劃常遇哪些問題？如何獲得來自領導、部門經(jīng)理、員工的參與和支持？年度培訓計劃制定過程中需要哪些基本的管理環(huán)境......

企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定 蘇州：2026年06月09日

第一天 9：00-16：30一 培訓，你準備好了嗎?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態(tài)度是個問題，學習效果也是問題在這一章節(jié)，我們將一起分析1 千奇百怪的培訓現(xiàn)狀2 什......

企業(yè)培訓規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 上海：2026年04月15日

企業(yè)人力資源，培訓主管，高層管理人員課程大綱：一 培訓，你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態(tài)度是個問題，學習效果也是問題……在這一章節(jié)，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓，培訓的作用......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

企業(yè)管理和技術人員、負責企業(yè)西格瑪黑帶項目實施的人員、品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、工藝工程師、參與產(chǎn)品實現(xiàn)/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質(zhì)量成本，質(zhì)量成本3.角色與職責二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 上海：2026年06月26日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應鏈經(jīng)理 財務經(jīng)理、成本會計、生產(chǎn)、車間、質(zhì)量、物流等部門主管課程大綱：第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團隊......