杭州商業(yè)模式培訓(xùn)公開課

向阿里學(xué)管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業(yè)模式等 杭州：2026年05月07日

為何互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿選擇阿里看過去：從18人到11萬人，從50萬起家，到市值4000多億億美元20年間，阿里步步為營，締造互聯(lián)網(wǎng)神話。阿里從20年前到現(xiàn)在，所有的決定都與錢無關(guān)；都跟解決社會問題、使命、愿景、價值觀有關(guān)?？窗l(fā)展：阿里將B系納入新一輪的核心戰(zhàn)略，志在打造世界第五大經(jīng)濟體“新零售”時代背......

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 杭州：2026年05月15日

第一模塊：趨勢《互聯(lián)網(wǎng)+時代》趨勢：《互聯(lián)網(wǎng)+時代》這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代.....1.行業(yè)市場分析2.身邊的實時案例3.數(shù)據(jù)展示第二模塊：思維我們千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營銷的工具，而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價值鏈......《互聯(lián)網(wǎng)思維》一、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源1.什么是互聯(lián)......

行業(yè)篇：互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式重構(gòu) 杭州：2026年05月16日

掌握重構(gòu)商業(yè)模式的戰(zhàn)略技能突破傳統(tǒng)思維的局限探索企業(yè)創(chuàng)新增長的戰(zhàn)略路徑及方法課程對象電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人課程大綱一、經(jīng)營思維1.商業(yè)生態(tài)的改變2.戰(zhàn)略思維的重點3.經(jīng)營策略的關(guān)鍵二、新營銷1.品牌策略2.內(nèi)容營銷3.社會化媒體三、全渠道1.新零售2.智能商業(yè)3.自零售四、用戶驅(qū)動1.全方位服務(wù)2.用戶體驗3.品牌價值五、數(shù)......

商業(yè)模式創(chuàng)新與競爭力升級 杭州：2026年06月05日

企業(yè)高層核心管理人員，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略調(diào)整等，都有必要參加實戰(zhàn)性極強的商業(yè)模式課程。實戰(zhàn)、實用、具有極強針對性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、約20個成功商業(yè)模式案例分析和針對學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區(qū)，徹底放大你的理想......

基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計 廣州：2026年07月03日

一、組織設(shè)計的前提：為什么要組織設(shè)計1、從組織戰(zhàn)略看組織設(shè)計2、從組織效能看組織設(shè)計3、從組織管理看組織設(shè)計4、組織設(shè)計的時機選擇案例：某房產(chǎn)公司組織架構(gòu)現(xiàn)狀二、組織診斷：借助診斷工具洞察組織的本質(zhì)1、組織診斷的需要考慮的七個核心要素2、戰(zhàn)略診斷工具之組織能力的楊三角3、價值鏈診斷工具之邁克爾波特的價值鏈模型4、組織診......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 北京：2026年05月14日

我們將會在二天的課程中通過：目標(biāo)鎖定-標(biāo)準(zhǔn)明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰(zhàn)訓(xùn)練，幫助您迅速成長為合格的面試官。培訓(xùn)對象部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結(jié)構(gòu)化面試引言：......