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需求分析與需求管理 杭州:2026年06月26日
企業(yè)CEO/總經理、市場副總、市場總監(jiān)、產品總監(jiān)、產品經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、項目經理等。課程大綱第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2......
需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州:2026年07月04日
(一)提升思維與認知,供應鏈高度看交付與庫存(二)建立快速響應客戶需求的柔性協(xié)作思維(三)掌握提高需求預測準確率的方法(四)掌握 S&OP 會議(五)學會 PMC 柔性生產體系與工具(六)掌握優(yōu)化庫存的策略、方法與工具(七)提升供應商的準時供貨能力。(八)提高跨部門協(xié)作與溝通能力【參加對象】企業(yè)高層、銷售、供應......
產品需求分析與需求管理培訓課程 蘇州:2026年05月11日
第一部分:產品需求的基本概念1.客戶類別分析(1)客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、內部客戶等2.需求類別分析(1)不同體系對需求的定義分析(2)項目需求分分類產品需求項目需求(3)三個層次的其需求業(yè)務需求與愿景和范圍文檔用戶需求與用戶需求文檔功能需求與軟件需求范圍說明書3.需求工程全過程(1)需求開發(fā)需求獲取需求分析需......
產品需求分析與需求管理培訓課程 上海:2026年04月27日
產品開發(fā)項目的需求往往會因為各種原因出現(xiàn)問題,比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發(fā)期間出了問題,最大的惡果就是返工,項目成本和時間將受到負面影響。更有甚者,如果需求在發(fā)布之后出了問題,修復缺陷的成本將是項目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會對項目的成功造成很......
現(xiàn)場精細化管理改善與提升 上海:2026年06月26日
現(xiàn)場是企業(yè)管理的主戰(zhàn)場,它是企業(yè)價值轉換的重要場所,同時又是所有問題的集結地,現(xiàn)場管理的水平直接反映出一個企業(yè)經營管理的總體水平,是企業(yè)的“名片”。但在現(xiàn)實中很多企業(yè)只看重市場開拓,只關心產量并且奉行“出貨第一”的理念,而不重視現(xiàn)場管理。經過三十年的改革開放,中國企業(yè)取得......
財務報表閱讀與報表分析 北京:2026年05月29日
一、財務報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業(yè)經營與財務報告3.公眾公司的財務報告體系二、財務報表的質量甄別1.財務報表的粉飾動機2.財務報表的粉飾手法3.財務報表的信息識別三、財務報表結構分析1.體檢表:資產負債表2.成績單:損益表與利潤分配3.晴雨表:現(xiàn)金流量表4.合并會計報表5.會計報表差異調整6.數(shù)據(jù)索......
