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管理賦能:目標(biāo)與激勵(lì)管理 杭州:2026年04月10日
企業(yè)各級(jí)中層管理課程大綱一、目標(biāo)達(dá)成與激勵(lì)1.設(shè)定清晰明確跳一跳可達(dá)成的目標(biāo)2.對(duì)目標(biāo)進(jìn)行拆解3.找到每一層目標(biāo)的關(guān)鍵成功要素4.針對(duì)關(guān)鍵成功要素設(shè)定達(dá)成路徑5.針對(duì)達(dá)成路徑中的每一個(gè)MOT設(shè)定激勵(lì)手段6.視頻案例分析與情景演練二、目標(biāo)達(dá)成的路徑分析與MOT管理1.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑分析:成本最低效果最好的路徑識(shí)別2.制作......
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 杭州:2026年04月14日
(一)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合要點(diǎn)解析與探索1.始終堅(jiān)持推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展,不折不扣落實(shí)“第一議題”制度*推動(dòng)“第一議題”制度化、堅(jiān)持“第一議題”常態(tài)化、做到“第一議題”規(guī)范化、確保“第一議題”實(shí)......
舞動(dòng)的三板斧,打造不一樣的阿里巴巴 杭州:2026年04月17日
阿里巴巴—全球第一,裂變發(fā)展從18人到5萬人,從50萬起家到如今市值超4500億美金,從中國第一家盈利網(wǎng)站到全球最大電子商務(wù)網(wǎng)站,阿里用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡。阿里巴巴—鐵軍精神,管理創(chuàng)新阿里快速發(fā)展靠的就是鐵軍文化與獨(dú)特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自從創(chuàng)業(yè)初期就一直堅(jiān)持的管理原則......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升——6E領(lǐng)導(dǎo)模型構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力激活 杭州:2026年04月17日
1.讓企業(yè)中高層管理者全面掌握有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的基本理念、思維和方法,從而實(shí)現(xiàn)高效領(lǐng)導(dǎo)。2.讓企業(yè)中高層管理者掌握有效的賦能方法,從而塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力,為企業(yè)增色。3.提升企業(yè)中高層的戰(zhàn)略決策、高效執(zhí)行、激活團(tuán)隊(duì)、授權(quán)輔導(dǎo)、人才賦能的領(lǐng)導(dǎo)能力。4.讓企業(yè)擁有一套系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)模型,為企業(yè)在甄選、培訓(xùn)和提拔領(lǐng)導(dǎo)者這方面提供參考。......
保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點(diǎn)解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細(xì)化經(jīng)驗(yàn)分享 上海:2026年06月27日
『對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)--精細(xì)化地產(chǎn)扛旗者“永威”』永威的精細(xì)化已經(jīng)成為了房地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域的代表。以至于中國地產(chǎn)圈喊出了“南聚龍、北永威”的號(hào)子,全國前來永威項(xiàng)目上參觀的同行鱗次櫛比、前赴后繼。永威從地產(chǎn)到物業(yè)一直是精細(xì)化的代名詞和扛旗者,事事精細(xì)化是永威成為行業(yè)標(biāo)桿的殺手锏。無論是業(yè)......
壓力與情緒管理-與壓力共舞,探索快樂秘密 上海:2026年05月06日
公司員工、企業(yè)從事 HR 部門的人員;來自企業(yè)各部門(市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政等部門)都可以參加課程大綱第一天 9:00-16:30目的:通過圖片、視頻、測(cè)試題,明晰什么是生活中的關(guān)鍵理解自己才是事情結(jié)局的決定者第一部分 什么是我們生活中最重要的主題:課程總體介紹1 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2 課程總體結(jié)構(gòu)介......
