杭州財務(wù)成本管理培訓(xùn)公開課

應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州：2026年04月11日

清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險意識，協(xié)調(diào)財務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。培訓(xùn)對象企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員......

全價值鏈營運資金管理 杭州：2026年04月13日

第營一運模資塊金基本管理模式•思考與討論：現(xiàn)金VS.利潤，究竟哪個重要？•企業(yè)營運資金在三大財務(wù)報表上如何體現(xiàn)•不同風(fēng)格企業(yè)的營運資金搭配類型•營運資金的三要素——來源、所需、凈現(xiàn)金•案例分析：通過財務(wù)報表系統(tǒng)，準確地分析企業(yè)營運資金狀況及原因&......

基于AI場景落地的業(yè)財一體化數(shù)據(jù)體系建設(shè) 杭州：2026年04月14日

當前，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進入深水區(qū)，人工智能正重塑財務(wù)管理的邏輯與邊界。業(yè)財融合成為企業(yè)提升決策效率、實現(xiàn)價值創(chuàng)造的核心路徑。然而，實踐中普遍存在的數(shù)據(jù)孤島、流程斷點及指標體系割裂等挑戰(zhàn)，使得業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)難以同源互通，大量數(shù)據(jù)價值被埋沒，嚴重制約了 AI 等先進技術(shù)的落地應(yīng)用效果。本課程旨在系統(tǒng)破解以上難題。課程將聚焦......

業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 杭州：2026年04月16日

一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預(yù)計 7200 萬，2010 年目標 2 個億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達的這個任務(wù)，您準備如何應(yīng)對？具 體的行動是什么？學(xué)以致用：在近期的預(yù)算管理工作中，結(jié)合案例中的推演 方法，......

VDA6.3制造過程審核 上海：2026年06月04日

第1講：過程審核的概述——什么是過程審核——VDA6.3:2016過程審核改版介紹——VDA6.3:2016過程審核的應(yīng)用范圍——過程風(fēng)險的識別第2講：潛在供應(yīng)商分析(過程要素P1)——過程審核與潛在......

十個管理者管人的藝術(shù)/工具 深圳：2026年06月25日

結(jié)合最新的認知心理學(xué)的研究心得，深入剖析人性和愛，并針對企業(yè)管理層常見的10個問題場景，提供切實有效的管理技巧，解決管理痛點。課程包含常見的真實案例，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理知識，老師采用情景模擬、案例研討、視頻教學(xué)等多樣化的教學(xué)手段，并通過實用的工具，讓培訓(xùn)不知是“知道”，更能“做到&rdq......