杭州工廠管理制度培訓公開課

PMC柔性生產計劃與物料控制 杭州：2026年04月11日

這是一個市場環(huán)境多變、不確定、系統(tǒng)復雜、信息模糊的無常時代，這是一個新技術、新模式層出不窮的時代，這是一個以客戶需求為導向、供應鏈協同的時代。市場競爭的游戲規(guī)則正在改寫，環(huán)境在變，誰不改變，誰就會被市場淘汰！供應鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。但企......

精益改善項目管理與A3報告分析實踐 杭州：2026年04月15日

?了解精益推進里程的哲學與套路?了解什么是精益項目管理?理解為什么需要精益項目管理?掌握管好一個項目的邏輯與方法?掌握項目管理中的難點與重點?掌握改善項目報告的演繹機理與向上管理?掌握現場改善A3報告的概念、類型和特點?重點分析并掌握生產線精益改善項目的分析導圖課程大綱：一、精益系統(tǒng)概論1.精益思想五原則2.價值概念、......

企業(yè)安全、健康和環(huán)保（SHE）管理實務專題培訓班 杭州：2026年04月16日

“居安思危，預防為主”。企業(yè)開展應急安全培訓、職業(yè)病防治培訓以及環(huán)保安全培訓，是落實企業(yè)安全生產主體責任的重要舉措；也是提升企業(yè)管理人員應急指揮、安全管理和處置能力，提高操作人員安全技能，控制、減輕和消除安全事故、職業(yè)危害和環(huán)境污染引起的各種傷害，保護企業(yè)和從業(yè)人員生命財產安全，促進企業(yè)安全發(fā)展......

PMC——生產計劃與物料精益管控 杭州：2026年04月17日

總經理、副總經理、生產計劃經理、生產計劃員、生產經理、生產調度員、物料管理人員企業(yè)類型：制造企業(yè)課程大綱序言 生產運作管理培訓體系一、制造型企業(yè)的管理范疇和內容二、企業(yè)經營要素的相互關系三、市場環(huán)境新趨勢第一部分 生產系統(tǒng)分析一、應對市場變化和內外部壓力二、生產類型分析三、生產計劃控制部門的主要職能四、精益生產第二部分......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2026年05月30日

總經理、工廠長、生產計劃關聯部門負責人課程背景隨著市場需求多品、少量、短期、準交要求趨勢，傳統(tǒng)的管理根本無法滿足市場需求。大多數企業(yè)對計劃的認知不足，重視度不足，專業(yè)度不足，三不足的產供銷計劃邏輯不通，計劃不到位，無法落地，造成企業(yè)各部門無法有效協同，造成資源浪費，人效低下，運營成本高等現象。①認知不足。認為計劃就是把......

基于行為的結構化面試 北京：2026年05月29日

1，統(tǒng)一面試的流程和語言，改善面試觀念和行為；2，整合面試知識、工具、技巧和案例，提升關鍵面試技能；3，通過培訓和輔導、訓練的形式，提升面試的有效性和面試質量；參會對象：總經理、企業(yè)高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等課程大綱：第一部分：面試官所應具備的素質和能力1.拆分面試官......