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《民法典》視角下信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險控制與不良資產(chǎn)清收法律實務(wù)、實戰(zhàn)技巧專題研修班 杭州:2026年04月15日
3月10日,十四屆全國人大一次會議批準(zhǔn)國務(wù)院機構(gòu)改革方案,組建國家金融監(jiān)督管理總局,本次調(diào)整強化了金融監(jiān)管的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)整后的職責(zé)劃分不僅能夠精兵簡政,監(jiān)管機構(gòu)專注于所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,更好地推動市場發(fā)展,而且可以提升監(jiān)管效力,解決監(jiān)管真空和監(jiān)管重疊問題,防范市場失靈時的系統(tǒng)性風(fēng)險,有助于金融體系的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。隨......
危大工程安全管控與信息化管理暨安全生產(chǎn)刑事法律風(fēng)險防范 杭州:2026年04月17日
各建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員;各建設(shè)單位、施工單位主要負(fù)責(zé)人;公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部負(fù)責(zé)人、法務(wù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項施工方案編制人員、專職安全生產(chǎn)管理人員;監(jiān)理單位項目總監(jiān)和安全監(jiān)理工程師;各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑機械租賃、安拆單位質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人;設(shè)計院總工程師;院技術(shù)、安......
高質(zhì)量發(fā)展背景下(國辦1號文)政府投資基金及產(chǎn)業(yè)基金合規(guī)運作、股權(quán)投資的邏輯、項目盡調(diào)篩選與法律風(fēng)險研判實務(wù)和案例解析高級研修班 杭州:2026年05月06日
第一部分 政府投資基金及產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立、規(guī)范運作、退出、基金重要條款設(shè)計實務(wù)一、政府投資基金的概述以及《公平競爭審查條例》、《政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》對其影響(一)最新國辦發(fā)〔2025〕1號《政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》的要點解析(二)最新政府投資基金的定義及與產(chǎn)業(yè)基金/引導(dǎo)基金/國有企業(yè)投資基金等的區(qū)......
以案說法一海關(guān)事務(wù)法律風(fēng)險防范與救濟(jì) 杭州:2026年06月04日
企業(yè)高級管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);物流、報關(guān)、采購、國貿(mào)、財務(wù)、審計、法務(wù)、生產(chǎn)計劃等部門一般管理層及以上人員課程大綱第一部分、海關(guān)法律風(fēng)險概述1、源于申報環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險3、風(fēng)險具有滯后性與累積性4、風(fēng)險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件,且處罰嚴(yán)......
行政實務(wù)管理及優(yōu)化—降低辦公成本,提高行政事務(wù)效率 上海:2026年05月19日
了解何謂行政管理了解一個世紀(jì)企業(yè)在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格了解員工的準(zhǔn)備度培訓(xùn)對象:行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務(wù)六大模塊行政工作地位與內(nèi)容2.行政管理的三大角色、四大特征3......
供應(yīng)鏈量化分析與決策 上海:2026年06月25日
建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與,相關(guān)的崗位如需求計劃經(jīng)理/主生產(chǎn)計劃經(jīng)理/物料與采購計劃經(jīng)理等。課程內(nèi)容:一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應(yīng)鏈管理的基本概念2.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略3.什么是需求管理及需求管理對供應(yīng)鏈管理的重要性4.什么是供應(yīng)鏈的客......
